许多人创业，但却未抓住钱

「该花的钱要花」——这句话几乎是每一个人的家教，因为未知、可期的事情没有人能预计，所以只能告诫我们尽量存钱，但又怕我们节约过头而错失良机。

这是一种无奈的爱，但也不知不觉弱化了我们，成为根深蒂固的观念。

这是一种守，而不是一种攻，有道理但却不是在教我们如何抓住钱，缺失抓住钱的教育。

无论创业与否，如果我们学会正确的理财规划，80％以上的烦恼就会远离我们。

许多的事情就不会发生，因为很多事情看似和钱无关，但是钱可以治愈它，使它不存在忧愁，使它处理起来更有效率。

我们不是没有钱，而是头脑里没有理财规划，不知不觉中看似没有什么，但每一分钱就不知道去哪了。

每一分钱，积起来，很快就是一块钱。

我们做的许多美梦，如果不能付出合理的成本，美梦就无法实现，或者变得没有什么价值。

这就是为什么每一个创业者，辛辛苦苦支撑，最后挣不到钱而失败的原因。

他明明实践着，也实现了美梦，但发现美梦不是自己当初所想的那样。

他也许只是需要适应、调整，但是「钱」却不给这个年轻人「顿悟」起来的时间，很快美梦变得毫无价值而败坏，或者自己放弃了！

金钱，不应该是我们创业的最大动力，只是我们实现心中理想的一种记分的方式。

我们所需的确是：用激情干起来，干好，干得比别人极致！

这常常被老练成熟的人朝讽——激情无用论！

因为许多人将失败归咎于——我们只有理想和激情。

但其实错误的是以那些书本上的观念，越年轻的人越是如此，因为没有经验，所有的智慧来自于过去自己所读过的知识。

而正是这些知识，在帮助我们的同时，也让我们陷入了「学生思维」。

以学生思维去创业，必然就会青涩，知识化、专业化和现实问题脱节。

毕竟，除了理想、激情、还有行动、研发、构思……但是我们并没有像老会计一样地抓住钱。

任何一个创业团队，能够成功的关键之一就是有一个很好的财务。

最好是具有像风投那样眼光的财务，而不是刚毕业的。

现实与理论是有一道沟的，创业的理想与创业的实践也是，如果一开始太知识化，会束缚公司的成长。

万事万物都会有一个开始，或者叫野蛮成长期，或者叫粗犷期，叫什么名字不重要。

重要的是我们要意识到必然有这样的一个开端，然后才发展起来，不能从一开始就太理想化。

譬如说，让我们都在全力以赴的时候，很少会去抓住钱，钱就会从每一个项目中一点一滴的流掉。

又或者说在这个过程中就已经开始有人吃回扣，过于纯真的我们可能会诉诸于真理和法律。

但是，真正的强者，他的处世哲学是，如果抓住某人偷窃，即使要多花费十倍于被偷窃的钱去穷追不舍也在所不惜，这是创业人应有的「狠」。

这也是一种品质，而绝不是人们所说的执拗、较真，这一点在过后对整个创业团队来说是非常可贵的领导风范。

因为除了有一道沟，还有一道坎。

这道坎就是很多人不晓得，应该先放下秉真的青涩，进退两难的事情时有发生，做出我们正确的选择会关系到未来。

很滑头的人，可能会比任何一位诚实的负责人能干，只要他负责哪个项目，他会干得滴水不漏。

这就是说，我们只需要盯住他一个人就行了，但是如果太秉真办事可能就不晓得这种智慧。

这是一道坎，迟早要伐过去，但时机很重要，显然不是现在。

在这个过程中，我们应该保存的就是这一种品质，不能被吓住，坚持自己的立场，而不是被磨灭——但不该干什么时，要出淤泥而不染。

在公司发展到某一个阶段，前面讲到的那种具备领导风范的人就起作用了，他会在合适的时候处理这些人和事。

公司也就过了那道沟，过了那道坎，而进入轨道。

而很多创业者并不明白这些道理，所以抓不住钱，最后解散，甚至还闹得不欢而散。