四更 如何成为草台班子里最靓的仔
经常有人抱怨,“我在公司职场里会很快领盒饭。。。。。“,“在职场甄嬛传中,我根本活不过3集。”今天我们要讨论的是如何成为一名优秀的演员。
首先向优秀演员案例学习。
我请教了AI,我说我想要个优秀演员的励志案例,AI推了成某星给我,我根本不认识,据说他最近演了的连续剧很火,不过因我对时间和效率的自律(自律也是一种演技),一丁点儿都没看过;案例大致的成长路径是原来小透明,初始的起点比较普通(家境也很一般没什么托举),后来突然爆发实力派逆袭,功成名就后仍旧保持低调并深耕主业不断突破。这年头,连AI都要充斥着资本的味道。我实在不满意,不再让AI自己选案例,指明总结并输出我喜欢的男神刘德华的励志精髓。AI总结给我的是从“笨小孩”到全能天王的逆袭之路,但其中比较有用的内容是,他如何从最开始被评价为木讷到演技精湛的努力历程。几个重要秘籍tips,尽早觉醒+勤奋偷师+偷偷修练+抓紧机会。
底层生活贫困的少年历经,让他很早熟谙人情世故,知道自己想要什么擅长什么并尽快找到翻身机会点(表演);参加演艺学院班后每天提前2小时到片场偷师前辈,对镜自练表演表情,甚至用午休时间研读《演员的自我修养》(方法论)。1981年首演《江湖再见》时,他饰演的混混阿龙因眼神凌厉、台词精准引发关注。
遭遇被雪藏400天挫折后,仍能坚持自我修练并寻找到新突破点-演唱(当时的副业),掌握新战术同时并不断提升打怪升级技能-初涉影业制片积累投资影视经验。
从上述路径中,不难总结出刘德华自己的战略主线,分别是影视、音乐和投资,然后围绕这三个主线战略积极提升和精进发展相关战术(经营计划),这其中涉及到影视业从偶像派逐步转为实力派并跨界到导演,音乐方面又不断提升舞台表演如舞蹈等技巧,制片方面更是学习了很多筛选精品影视方法,推出诸如《疯狂的石头》《拆弹专家》等影片并扶持新导演。2016年凭《失孤》获金鸡奖,成为首位同时拥有金像、金马、金鸡奖的演员。
写到这里,我很庆幸从小学开始接近30年我都对他如此崇拜,但也很懊恼,为何有如此优秀的偶像,直到今天要任务打卡码字的时候,才想到去总结偶像的成功经验。从企业管理角度,华仔就是一个活脱脱的经管优秀案例,从战略到经营计划,到各项KPI指标落实,低点时候的忍忍积蓄,高光时刻的谦逊和坚持向前,他用科学的经营理念经营着自己的人生,并持之以恒,63岁高龄仍坚持每周健身5次,动作戏亲自上阵,拒绝替身。在才华与机遇之外,持续的努力与清醒的自我迭代,才是跨越时代的关键。
可以了可以了,你今天说的不是草台班子么,怎么扯到大明星的成功学上了呢?我突然一惊,换做普通人,上面洋洋洒洒的大道理只是短时间的半针管鸡血还不如一晚毒鸡汤;现在的职场尤其是世界大厂随见各种草台班子,你拿大明星的经历让大家打鸡血出苦力去奋斗根本就是牺牲,真的是活不过几集职场甄嬛传的。
那我们先了解一下草台班子的运作逻辑。
什么是草台班子?草台班子是24年十大网络流行语,映射一种社会现象和职场吐槽,也会用于自嘲解压。草台班子还是有一定历史意义的,历史上民间流动的戏曲班社,因为舞台和住宿条件往往简陋,演员少,经常在乡村市井中流动表演而得名,为地方戏曲的传播做出了贡献,而且演出具名多反映社会现实,更贴近民情。很多著名的地方戏曲如扬州戏曲《珍珠塔》最初流行于草台班子传播。
目前草台班子经常形容看着光鲜但大家都是蹩脚演员低水平、不专业、和稀泥等职场乱象,也特指东拼西凑的职场群体,也会内涵一定管理层、领导如蹩脚演员的管理执行水平低劣,年轻人也会自嘲“我自己就是个草台班子”这个意义就更多了,可以理解为职场上什么都要做但做不精,或者我自己就是个不咋地的演员,水平不行不行,请见谅。这真是一个宝藏词汇。不管怎样,我认为这个词都在描述一种环境,这种环境不同心境的人理解不同,职场工作人士对其体会更深所以引申出来很多种含义。
既然都说环境不能改变那就改变自己,深陷草台班子中,那就本本分分的唱好戏就行了,当然如果像前面我的偶像能够脱颖而出,那么就给我了如何从草台班子中蜕变的良好样本题材了。都说世界就是草台班子,XXXX就是草台班子,不就是让大家祛魅嘛,魅都祛完了,何不把自己打造成一名草台班子里的优秀演员甚至明星呢?来吧,这才是我今天要讲的重点,我们来聊聊这个事儿。
草台往往就是条件简陋,基础薄弱,底子贫瘠等资源条件不足的代表,这跟前面偶像明星出名前的条件可能是相似的,所谓大家的起点都差不多嘛,就没必要矮子里拔高了,资源水平对等,那就拼别的喽。
其实我不介意职场草台,怕的是职场戏精,但也比较可怜这种戏精。有人说,你刚才说了在草台班子里要努力成为大明星,那戏精不就很好嘛。戏精是啥啊,本意的戏精是对演员演技的赞扬,比如演妖怪像极了都快成精了的意思;但慢慢的引申出来一种贬义,主要是职场或者人际关系中或者某些特定场合下,表示一种刻意加戏博取眼球并获得利益的行为,贬低的重点就在刻意二字了,哗众取宠,华而不实。而职场戏精就不难理解了,是一种表演型人格,对职场能力提升其实没太正面的作用。久了,大家对戏精都会避而远之或者选择被针锋相对。
所以,我承认工作中确实很多的草台班子,但我喜欢班子里扎实干活的演员或者大名角,对戏精是嗤之以鼻的。
各种类型的戏精我都接触过,有当你面抢你功劳还能把表情管理做到无可挑剔的抢功型戏精,有加班到凌晨晕厥前一刻还坚持发工作邮件的卖惨型戏精(这种最可悲),有主动示弱脑子不灵光什么都不会完全依赖别人解决工作问题的小白型戏精(白嫖你的时间没商量),有张口英文闭口古文再张嘴就吐甲骨文各种专业词汇让你晕头转向没有具体内容的空架子戏精(大厂中很多这种人),有口才卓绝、善于雄辩、有着颠倒是非黑白能力的辩手型戏精(这是我见过最可怕最有技术含量的,完全没有应对之策,某种意义上,这种辩手型戏精已经算是一定程度的草台班子明星了,很多大厂(伪)高管就是这种)。
草台班子的观众我们也需要了解,知道了客户需求,才能更好的成就自己嘛。观众一般都知道他们在看的是草台班子表演,也就有了自己的期待底线,所以如果你作为其中的一角能适时的制造惊喜,让观众超出预期获得不一样的体验,那么离你成为明星就不远了。
可是你可不能表露出来自己的小心机哦,因为班子里各种戏精都有,进班组之前你首要识别出来的是抢功型和辩手型戏精;让抢功戏精得逞真挺对不住自己的一腔努力的,对付这种戏精最简单的方式就是保留信息差且要持续性的保持,不要透露给他一丝一毫关于你的计划、思路、问题点和资源的信息,抢功型戏精往往是模仿和截胡高手,所以事以密成也是防范这种戏精;但是如果你很不幸的遇到了辩手型戏精,而交锋过一次你的辩论能力无法打败对手,那么别考虑太多,扭头就走就是了,换个草台班子去发展自己。除非你自己也有这种辩手型本事,不过辩手戏精往往是有了一定班子基础和观众基础的,所以没必要跟这种戏精无意义的耗精力的,先迂回着躲一下,等你唱成了几个戏班子的主角以后,再回来收拾这种戏精不迟,也算是养兵蓄锐以退为进了吧。
既然无法逃避在戏班子生存的现实,那至少要有做演员的基础吧,成为一名优秀演员,需要天赋、努力、系统训练和持续实践的结合。那就学华仔的成功经验吧,研究方法论,下苦功夫,偷师,抓住机会,当然不要总在一个昆曲戏班子混着,也要3-5年换个苏戏班子或者二人转班子,拓展边界,当然我更喜欢跳出去当个有用多个戏班子的连锁集团性班主,投资几个小班主,雇人帮我赚钱,怎么样,是不是有着资本家的雏形了呢?看,这是我写文章善用的方式,先不说我的论点和目的,咱们就喝着茶聊着天的慢慢铺垫,慢慢的拆解逻辑,然后慢慢收网收尾。
都是戏班子,那就像华仔那样挑战多样化角色,主动尝试不同类型角色(如喜剧、悲剧、反派),拓宽戏路,拓宽资源吧。把草台变成专业舞台,每个角色都尝试一遍,突破限制。不要瞧不起小角色,也不要瞧不起群演、配角,这都是成为主角必须经历的阶段。
前阵子有个公司外招入职工作了2年的男生问我,能不能帮忙在某个领域帮他某个职位,我说你来这个部门时间也不长,是什么让你有这种想法?他说这个部门晋升太慢了,估计2年他晋升了个小级别,对于他已30+的年纪来说,他说太慢了我也能理解。我答应了好,主要是还他送我咖啡豆和咖啡相关小礼品的人情;但是有些话,我估计讲了他也不懂,从别的班子跳槽过来短短2年真的还不够打好基础,也没有建立人脉和资源;今天中午我告诉他问好了他想去的岗位,有岗位缺口,他探口风的问我是不是问了XXX小姐姐,我说不是,并告诉他对方并不知道我想推的是谁。出于好心,我还是委婉的建议他仔细考虑,为了晋升而去一个部门我不能评价什么,但是目前的戏班子虽然有他的不好,但还是很多东西值得学习和深挖,不过我也承认,这个班子里的戏精实在是太多了,前面我提及的几种都有涉及,但庆幸的是,没有辩手型戏精,这也是我还留在这里的原因。
那说一下草台班子里的大忌,也是我的经验之谈,就是不要在戏精主场的剧本里,错位当挑剔较真的观众,尤其是你的实力打不过戏精的时候。因为草台班子是靠观众存活并逐渐盈利的,观众就是金主,我当时没有分清自己的角色,以为可以当成观众,事实是我是这部剧的一个小丑而已,另一个辩手型戏精我打不过还不绕远,结果可想而知啦,险些结束演艺生涯,还好我觉悟的快,马上换班子,才保住饭碗。现在说这些都是云淡风轻的,先让别人替我整治原来的对手吧,我先认怂的休息一阵,待我出山,再好好争个翘楚。现在我讲出来当时悲伤且内耗很久的剧目案例,居然特别开心。
职场草台班子生存策略精简为一句话,就是混乱中务实生存,而非追求完美无瑕。
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