你好，我是凯歌~

今天简单聊聊，创业这件事是好是坏。

先说个人观点，创业总体利大于弊。

01.创业的第一个利：上帝视角+全局把控+快速成长

实际上，只要走上创业的道路，你的身份就只有一个：“创始人”（也就是老板）。

老板的立场天然和打工人对立，打工人只要做好自己职责内的事情即可，但老板们不行。

毕竟，自己的事业，只有自己最上心，因此，整个体系中的方方面面，都要经过自己的严格把控。

尤其是创业初期，创始人们往往是从一个人单干开始发展的。

他们需要自己先独立跑通一个商业模式，检验这个模式中可能存在的瑕疵再不断改进。

这需要他们当一个彻头彻尾的“多面手”：独立做内容、独立做产品、独立做调研、独立做销售、独立做运营、独立做客服……

虽然这么一套下来非常折磨人，但时间久了，成长度是绝非普通人能相提并论的。

因为普通人面对这么多工作，只会抱怨，更不会执行，又不愿意提升改进。

因此，即使创业失败，创始人的能力也不会因为创业失败而灰飞烟灭，它们可以迁移到其他工作上。

02.创业的第二个利：特立独行，进而脱颖而出

创业成功的人，往往都有这样的特点——他们的行为模式与普通人不一样。

你无法揣测他们的思考方式和行为方式。

就比如花钱这件事，普通人结婚后，往往会把存款用于买房、买车。

但他们不一定。

在他们看来，买车买房都是最终的消费环节，且车和房是会不断贬值的。

他们的内心里是不允许满足面子的消费的，因为这样的消费不能带来增值。

他们会用在什么地方呢？

首先，就是投资自己。

优秀的人，平时一定会多读书，多学习。

他们会把钱用于学习技能（比如学习设计PPT、学习做海报、学习Excel、进修写作技能）等。

其次，投资有效的人脉资源。

钱在普通人手里发挥不出真正的价值，但在大佬们的手里则能发挥无尽的力量。

比如，花8000元买一个大佬的高客单价产品，通过付费链接了大佬的社群，借此认识了更多人，进而获取了更多的潜在客源。

甚至还能通过“借力打力”，让别人帮自己宣传。

再比如，我爸妈虽然为我准备了新房，但我立下了一个flag：创业没积累到50万存款，我不会搬进去住。

可能有人（包括我爸妈）会各种骂我不识好歹，但我想说的是，如果我就这么住进新房了，环境的改变会给自己一种错觉：“我好像度过人生危机了，我可以松口气了”。

但银行卡账户余额告诉我：“你松个屁的气！”，显然，这样的错觉给自己带来的风险是致命的。

我爸妈都是普通人，思考维度还没有那么高。

但我不行，我想变优秀，就要向更高维的人看齐，而不是被他俩牵着鼻子走。

因为这和“由俭入奢易，由奢入俭难”是一个道理。

当然，这些只是冰山一角，你还能见到很多你不理解的牛人的行为。

写在最后

我有段时间逛招聘软件，发现很多企业并不青睐有过创业经历的人（这也是为什么我失业后怎么也找不到工作的原因之一）。

为什么这么说呢？

因为大多数小老板看问题非常局限，只觉得员工一有创业的想法，就留不住心，从而产生人员流失，带来更高的招聘、管理成本。

如果是同领域的，还会觉得员工是来偷师的，甚至成为自己未来的竞争对手。

这其实就是格局问题了。

实际上，商业上的事情，并不是简单的“零和博弈”，而是“合作共赢”。

法律上，企业和员工是雇佣与被雇佣的关系，但商业上，与其说是“雇佣”，不如说是“合作”。

“雇佣”这个词天然就会给人一种“强者支配弱者”的感觉，但“合作”更能体现平等。

从执行力、意志力方面来说，创业失败的人，比没创过业的人强百倍千倍。

他们深知创业不易，因此，从很多想法上，他们反而会理解老板，不至于和老板唱反调。

我倒是认为有些初创期、发展期的公司，可以对有创业经历的人伸出橄榄枝。

敢于创业的人，他一定不会比那些只愿意拿死工资的打工人差。