学习一点班级管理

老师如何避免管理出现崩盘？

人管人：远近管理

先远后近，时远时近，远近有度。

一个人要是不知道敬畏，他就会犯更大的错。

先远后近：

“武”——新官上任三把火。展示权力。

典故：孙武斩妃。本质：管理的起点都是畏惧，只有畏惧才能够管好。

“文”——文化底蕴，以言服人，就职演讲。演讲能力，演讲最能得人心。本质是：语言能纠正人的观念，能改变人的思想。洗脑也是靠语言的。

典故：第一任北大校长蔡元培校长就职演讲。《觉醒时代》片段。一场成功的演讲，其实就是在建立威信，赢得大家的认同。老师在面对集体讲话的时候，一定要珍惜机会，不能随便去指责集体发泄情绪，去打压孩子。一次成功的演讲就可以得人心。

准备好管理第一节课。

表明传播正向价值观。

站位出发点高受尊重。

第一次见面流程：

1.吹毛求疵，树立威严。

2.宣布职位，包装自己。

3.真情表达，拉近距离。

4.宣讲理念，建立信任。

5.明确处罚，从严处班。

6.共建文化，增加归属。

7.树立目标，明确使命。

使命：拼搏、发光

愿景：让班级在校园闪闪发光，光彩夺目。

马云：没有使命和愿景，任何结合都是乌合之众。

8.建立班规，集体约定。

班级价值观：做人及格，（尊重、换位思考）。服从命令，听指挥。兵贵神速，高执行。团结至上，荣誉至上。友爱同学，互帮互助。学习是学生时代获得幸福的唯一方式。

新东方老师必须上课有意思，这是他们一个文化。

9.搭建平台，班委竞选。

话术背过才会用的好。

真情表达，拉近距离。真诚、缘分、善意、期望。

不是一家人，不进一家门。天大的缘分相处在一起。

光说教没案例就是没文化。

1.我是来陪伴你们的，不是来监管你们的，我也不是来督促你们成长，我只是来与你们一起成长！

2.我不会找你们以前的班主任去挖掘你们的过去，更不会去打探你们的隐私，以前种种，昨日黄花。我会用我的一双眼睛认真地去观察，用我的一双耳朵仔细地去聆听，用我的一颗心真诚的去体会，然后，用嘴巴谨慎客观的表达！

3.你们就是一本本丰富多彩的书，我会用心的去读，我也是一本厚重有趣的书，不急，有一年的时间，你们慢慢读。

4.谁教你们并不重要，重要的是这个老师能给你们什么，尤其是我，你们要留心，我可以给你们什么？

5.不管你出了什么事，你都要相信我在你身边，我一定会帮你，我始终跟大家在一起！

6.我要让每个同学都有尊严的坐在这个教室里学习。

7.师生之间只有彼此成全，才是一种健康的关系。两败俱伤的师生关系，只能说明师生之间都已经不把自己当人了。

8.我个人的内在追求是：明年毕业了，你能对自己说，今生我能碰到钟老师，我是幸运的！

9.我是你们的语文老师也是你们的班主任，但我不愿意你们叫我语文老师或班主任，我希望你们能亲切的叫我钟老师或艾岚同学。

10.遇见就美好，相处就是缘分。今生的相遇，是我们一辈子的缘分，珍之，重之。