做什么小生意最好？

做什么小生意最好？

答案是：容易起步、能赚钱、有创意空间的自主项目。

不要去做那种连一个帐篷都要统一规划的商铺或者商场、加盟，那样难以在初期脱颖而出。

创业初期，靠的就是创意，而不是照本宣科地复制别人的模式。

没有了自主的创意，凭借项目方提供的模式去盈利，可能就会受制于人，不能自由发挥，生意好不好，只能听天由命。

譬如说，借用平台，而不是依赖平台！

人家是在做着本行，然后利用平台；而我们可能从一开始就依稀平台，两者区别是不一样的。

真正适合创业的项目，是「容易上手、能立刻赚钱」的事情，而不是你「懂」的行业或者别人说很火就跟着做什么。

所以，观察力比懂更重要。

有市场，有需求，能赚钱再去做，不用急！

「懂什么就做什么」的前提，是自己在那个专业已深耕多年，有技术、有资源、有团队、有融资能力。

生意有很多种类型，有虚拟的也有实体的，有贸易的也有制造的。

必须要对那个生意有感觉，世界上那些首富，他们做的生意都是不一样的。

而这种做「生意的感觉」就是：

你得能想象出它怎么赚钱、怎么推广、怎么优化、怎么做大，且在当下能够存活下去赚到钱。

如果你没这种感觉，靠别人给的信息来判断，很可能就进入别人的『盘』或者『局』。

尽快清醒，转变理念，搞清楚自己是在为梦想买单，还是为了赚钱养家。

鱼与熊掌不可兼得，不要去赌概率！

除非，你是真的有那个圈子，能够接触到某些可靠的信息。

是『梦想创业』还是『赚钱创富』，早点摆脱「学生思维」，带着「生意思维」在社会上站稳脚跟才重要。

很多人，不会承认自己是在赌，会自我洗脑认为「鱼与熊掌是可以兼得」的。

现实和理想是有差距的，为了理想全力以赴，但就要做好付出的代价！

很多人，认为「鱼与熊掌兼得」的方法就是——弥补短板。

但有些成功，作为一个特例，它不能代表社会的全部，因为幸存者偏差，牺牲的，我们打听不到。

我们刚创业，更多的是要从整个世界的普遍性中去寻找到更多人是怎样做生意的，而不是去学那些很成功的企业或者名人！

很多人，在这一点上就已经犯错误了。

因此，我们必须明白，即便是那些为梦想、为理想而创业的人，他在「初创阶段」也是只做一些很简单的东西，而后才发展成一个帝国，慢慢成长起来的。

他们的路径不可复制，很多只是风口+运气+超长准备。

我们不能幻想复制特例，而应脚踏实地去找那种在当下环境下，多数人也能赚钱的生意。

没有人能不知道未来5年、10年是什么趋势！！！

所以，必须打破「名人光环」迷信，好像谁能够知道未来5年10年的趋势一样，其实没有人知道！

而且，很多技术也并没有像宣传的那样先进，即便是很多内行的人，也会有这样的迷津！

从事一个行业和创业也会是有区别的，工程师和企业家，在上班的和在经营的是不一样的。

真正的成功，极少有人能够出来分享他的成功，很多自传并不是当事人写的。

不是他们不愿意分享，而是根本就没有时间和能力出来分享，而是永远都在赶路！

所以，想要「弥补短板」，就必须是在初创阶段，容易做到的事情！

正如《孙子兵法》所提出的价值观一样，你必须要有数部于敌人的兵力，才能过去做这事。

不要梦想着有很好的idea，可以以少胜多。

很多人，爱犯的错误就是主观需求引发的创业激情。

最常见，也最普遍的现象，就是很多人无法弥补两个短板！

有勇气的，不一定有智慧；有智慧的，不一定有胆量！

总有，认知盲区！

所以，认识有这两个短板，比整天幻想好idea，要清醒得多！

很多人，有「生意思维」之后，可能贷了一笔钱就出来闯了，但不具有「专业知识」。

找到一个赚钱的项目之后，依然不成功的原因就在于，他知道那一行很赚钱，也知道怎么做。

但没有「专业知识」，术业有专攻，而别人已经是在这个专业做很久的了，在初创阶段也没有能力去雇用专业人才来帮他。

在失败之后的检讨会上，很多人也无法意识到这一点，而归咎于是自己当初没有坚持！

在创业经验分享的过程中，就会一直强调坚持的重要性。

后来，发现不是坚持那么简单，就又提出了认知的重要性。

但实际上，就是——弥补这两个短板，再去谈坚持！

创业初期合伙人要互补：有人懂财务，有人懂生意思维，有人懂专业知识。

一个人再强，也难以弥补所有短板。

延长创业周期，从中摸索出自己的经验，诞生属于自己的一套创业、经营或者人生哲理来，那些成功的企业家也就是这样。

成功了，自有大儒上门替你写自传。