创业日志——动态调整定位

哪怕是作为一个创业者，在团队中都有自己的定位。

有的创业者是营销老大，有的创业者是专业领头羊，有的创业者是流程专家。

无论是哪一种，创业者总是要有自己的定位，正是由于这个定位，才有了创业的发生。

那么，创业者的定位是一成不变的吗？我觉得不是。

今天我进行了一个测评，我会做的行为，和我对自己的评估，是存在很大的差异的。

在创业团队内部进行定位的时候，也会存在不同层级或类别的差异。

一旦发现了不合适的定位，最应该做的是马上调整，对自己的定位进行适配，而不是通过各种手段去验证和证明当初没错，投入产出很有可能不成正比，动态调整最合时宜。