少点“指导”，多尽点力

加入职场很多年了，也见识过不少人加入公司和单位，听过他们的见面讲话，感觉有些人当了一天leader之后，就真心觉得自己这辈子走到哪都是leader了。
有次某中层调到我们单位，单位主要负责人让他给大家自我介绍一下，他简短的自我介绍之后，就说：“我觉得，你们作为xx部门，要做好工作，要做到四点……”
我们部门负责人和参会的人都很震惊：
第一，他对我们的工作一无所知，凭啥过来就指手画脚呢？
第二，他并非是在场职位最高者，凭啥第一次过来就提工作要求呢？
他洋洋洒洒讲了10分钟，在场众人都很无语，部门负责人忍无可忍，只好强行打断施法。
由于他“指导”心态太过强烈，而且自身毫无能力，干了半年就主动滚蛋了，只给我们留下一个笑柄。