学习型组织的最大敌人，是不可被讨论的假设。

很多企业不是被市场打败的，而是被“证明自己没错”这件事慢慢耗死的

几乎所有老板都坚信一件事：“我不怕犯错，我怕的是犯了错却没人告诉我。”但现实恰恰相反。真正摧毁一家企业的，往往不是没人提问题，而是——问题提出来的那一刻，系统已经不允许它被听见。

当一个决策被质疑时，系统往往不会立刻修正，而是进入防御模式：不是“这个判断可能错了”而是“你是不是在否定我？”于是发生三件事：信息开始被过滤；坏消息被弱化；反对意见逐渐沉默。久而久之，组织做的不是“更好的决策”，而是“更安全地证明自己没错”。

彼得·圣吉称之为：学习型组织的最大敌人，是不可被讨论的假设。