事件的悄然转变

一句顶一万句

杨百顺他爸,卖豆腐的老杨全家都去找跑丢的一头猪,杨百顺因为发烧而免于辛苦,可是,听说王家庄死了人,就被李占奇忽悠着来看有可能喊丧的罗长礼。只是喊丧的是另外一个人,杨百顺扫兴回家。他的霉运还不至此,老杨发现杨百顺的所为,气急败坏,给了杨百顺一顿皮带炒肉,打得杨百顺直求饶。这还不解气,老杨还边打边骂:

“平时我支派你个事,难着呢,咋一听说罗长礼,你发着烧就跑了?谁是你爹?”

又瞪大眼珠看着众人:

“这个家,到底谁说了算?”

卖豆腐的老杨,已经把一件事说成了另一件事。

…………

这个场景熟悉不?现实中,无论是生活里还是职场中,把一件事说成另一件事似乎都非常轻而易举。

打嘴仗和吵架,吵到最后,刚开始那个问题的对错已经不重要了,有时候为了输赢,会搬出一大堆问题来,甚至是不相关的问题,就为了满足可悲的好胜心,可见“就事论事”有多重要。

翻旧账打击打压。这时候,发泄的只是情绪,却无法解决问题。

刘震云谈中国式沟通时说过,“中国人特别拧巴,总是把一件事说成另一件事。”

这个可能跟我们性格里能忍的原因分不开,有些事情当下不解决,忍了。等到下次有矛盾的时候新账旧账一起翻出来重新理论,然后彼此交错后又上升了矛盾本身的级别。

中国人的孤独,往往藏在一顿饭、一只羊的褶皱里。人们“绕”,总是将具体事件升级扭曲为对人格的攻击,掉入“情理不分”的沟通陷阱。

我们通常不是就事论事,而是借一件事,宣泄自己的情绪。借一件事,演绎出无数个不搭边的想法。把一件事能说成N多件事……

跟朋友说起来这段,朋友笑着说我也这样!跟老公吵架的时候,失去理智,就会翻旧账。看到书里这样写,站在旁观者位置上才发现,这样非常不好,要改。

因为一件错事、一个把柄,牵扯出你其他的错误来,目的就是展现自己的权威,达到掌控你的目的。有一点像前文的老蔡和他的老婆之间的关系。

《局外人》里的主角也是这样,因为在母亲的葬礼上没有按照当时社会规定的那样去做,后来他杀了人,法官一直把这俩件事联系在一起。从人品角度打压男主。

不能就事论事就是在没事找事。话题说偏也是一样。

马斯克说:“我现在不和人吵架了。每个人只能在自己的认知水准上思考。”同样一件事,不同人就会有不同立场和角度,吵架会悄然转变问题。

不吵架不生气,过好自己的生活。与人交往不要揪着一件事不放,也不要假意原谅老翻旧账,做到就事论事。

没有对错可言,每个人的认知水准不同,多些体谅,也不要假意原谅,假装出问题解决的假象。

有些传统的中国式沟通中,往往存在着许多的逻辑谬误包括而不限于偷换概念,诉诸情感等。而这也就导致了在这种沟通模式之下,摆事实讲道理根本行不通。同时,这也说明了在与有逻辑缺陷存在下进行沟通,讲道理是其次的,更多地是要诉诸情感安慰与情绪价值。

反思我们常犯的毛病,本来占理的事,硬要添油加醋,借着情绪发泄,借着对方理亏,把平时没说出口的不满强加联系一通输出。

因为一件错事、一个把柄牵扯出其他的错误来,目的就是展现自己的权威,掌控你。应用在教育孩子上也切记,就事论事,不要一件事扯到另一件事,造成孩子积极主动性减退。

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