未来十年最重要的技能

未来十年最重要的技能

来自X上的DAN KOE。仅供参考。 

这篇文章探讨了个人主导力（Agency）作为未来十年核心竞争力的重要性，强调在自动化和人工智能普及的时代，这种自主行动与持续迭代的能力不可或缺。作者指出，现代社会和教育体系往往诱导人们走向盲目从众和专业细分，从而限制了独立思考与适应多变环境的潜力。

(视频)

关于未来十年最重要的技能，这5个反常识的真相将颠覆你的认知

**引言：你的技能会被AI淘汰吗？也许你问错了问题

我们普遍陷入一种焦虑：在未来10到20年，尤其是在人工智能（AI）崛起的时代，我们掌握的大多数技能都将变得无关紧要。这种对未来的不确定感，让我们不断追问应该学习哪项新技能才能不被淘汰。

然而，真正的关键或许不在于学习某一项“特定技能”。因为只要你依赖于特定技能，你就永远有被替代的风险。问题的核心在于培养一种更底层的能力，一种让你能主动设定方向、整合资源、实现任何你想要的生活的能力——“成事力”（Agency）。

本文将从丹·科（Dan Koe）的深度分析中，为你提炼出5个关于“成事力”最具冲击力、最反直觉的观点，帮助你重新思考未来的生存法则。

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1. 真正的威胁不是AI，而是“顺从”

人们担心的AI替代问题，其根源并不在于技术本身，而在于一种深植于我们内心的思维模式——“顺从”（Conformity）。所谓顺从，就是你的思想仍然通过一根“脐带”与社会主流观念相连，习惯于根据他人的认可和流行度来判断真相，而非通过自己的独立思考和亲身经验。

根据螺旋动力学模型的数据，大约50%的人口在认知发展上处于“顺从者”阶段。这意味着，一半的人在认知上限制了自己真正发挥主观能动性。

顺从的本能源于原始的生存需求。但在现代社会，这种本能演变成了一种陷阱：你因为害怕失去工作而去迎合他人的期望，因为恐惧被孤立而放弃独立思考。这种模式让你交出了人生的主动权，成为被动接受者。而“成事力”正是对抗这种顺从最强大的武器，它的核心定义就是**“无需许可，持续迭代”**（iterate without permission）的能力。正如哲学家克里希那穆提所说：

“只有那些不断反抗的人才能发现什么是真实的，而不是那些墨守成规、遵循传统的人。”

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2. 高“成事力”者：把人生当作一场大型实验

低“成事力”者和高“成事力”者在思维模式上有着本质的区别。

低“成事力”者通常拥有**“员工心态”**。他们习惯于被动地接受“被分配”的任务，其决策和思维都被既定的框架所限制。当事情进展不顺时，他们倾向于归咎于外部环境或他人，然后放弃。

而高“成事力”者则把自己看作是人生的**“科学家”。他们不等待任务，而是主动“设定自己的目标”**。他们会提出一个假设，然后通过不断地测试、研究和调整（tinkering）来验证和实现它。

两者之间一个最关键的区别在于：高“成事力”者**“期望失败”**。他们深刻地理解，失败不是终点，而是实验过程中不可或缺的一部分，是缩小认知与现实差距的必要步骤。他们不会因为过程中不可避免的挫折而责备他人或轻易放弃，因为每一次失败都为下一次迭代提供了宝贵的数据。

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3. AI时代，“通才”将完胜“专才”

社会普遍推崇“专才”，认为在一个领域深耕才能立于不败之地。然而，这个观点在AI时代可能完全错误。未来真正的赢家，将是那些拥有远见卓识的**“通才”（Generalists）或“整合者”（Synthesizer）**。

原因很简单：专才的价值紧密依附于某一项特定技能。但更深层的风险在于，他们常常将自己的身份与特定的**“载体”或“赛道”**绑定，比如将自己定义为“抖音博主”而非“沟通者”。任何技能都可能被技术迭代所取代，任何平台也都有其生命周期。

相比之下，通才专注于一个清晰的**“目标”或“愿景”**，他们能够灵活地学习、整合并运用任何必要的工具（包括AI）去实现它。他们的价值不在于“会做什么”，而在于“想成就什么”，并且他们对实现目标的具体方式（即“载体”）保持开放和不可知。

许多人常常引用一句源自莎士比亚时代的谚语来贬低通才：“A jack of all trades is a master of none”（万事通，万事不精）。但他们不知道这只是断章取义，这句谚语完整的说法是：

“A jack of all trades is a master of none, but oftentimes better than a master of one.” （万事通，万事不精，但往往胜过只会一件事的大师）。

因此，未来成功的关键不是成为某个特定领域的专家，而是拥有一个清晰的愿景，然后像一个整合者一样，学习并运用所有必要的技能去实现它。

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4. 你缺的不是资源，而是克服“习得性无助”的勇气

高“成事力”的人有一个共同特质：他们**“相信困难”**。他们将目标分为三类：简单目标（用现有技能就能完成）、困难目标（需要学习新技能才能完成）和不可能目标。他们敢于挑战并相信自己能够达成困难的目标。

然而，社会环境常常在无形中训练我们放弃这种挑战。心理学家塞利格曼的狗实验（Seligman's dog experiment）是一个绝佳的类比：实验中的狗在经历了无法逃避的电击后，即便后来有机会轻松逃脱，它们也放弃了尝试。这就是**“习得性无助”（learned helplessness）**。

同样，社会通过种种规则与限制，让我们习惯于相信很多困难的目标是无法实现的。久而久之，我们甚至不再去尝试，而是默认选择承受“默认路径”带来的冲击，安于现状。

所以，很多时候阻碍我们成功的，并不是真的缺乏资源或机会，而是我们内心深处那份被后天习得的无力感，是缺乏挑战困难的意愿和行动力——也就是“成事力”的缺失。

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5. “成事力”不是天赋，而是一场你可以学会的游戏

培养“成事力”就像玩一场游戏。现实生活常常让人感到失控，仿佛卡在游戏的某个关卡，因为没人告诉你升级的秘诀。而人生的“终极 Boss 战”，就是去追求你真正想要走的道路。正如游戏理论家 C. Thi Nguyen 所说，游戏心态能帮助我们专注于过程本身，而不是仅仅为了结果。

“在普通生活中，我们常常为了目的而采取手段。但在游戏中，我们可以为了手段本身而采取手段。玩游戏可以成为日常生活的动机性反转。”

“成事力”并非少数人的天赋，它是一种可以通过刻意练习而掌握的思维和行动模式。你可以通过以下六个步骤，像玩游戏一样练习并提升自己的“成事力”：

• 第一步：找到追求的目标。 首先，你必须有一个自己想去实现的东西，而不是等待别人告诉你该做什么。
• 第二步：研究他人的成功路径。 寻找那些已经成功的人，在YouTube、社交媒体或课程中研究他们的流程和方法。
• 第三步：用不同技术进行实验。 将你学到的流程付诸实践，并尝试用各种不同的技术去实现它。接受很多方法对你无效的现实。
• 第四步：识别模式、原则和杠杆。 在实验中，留意那些能带来最大效果的关键模式、原则和高杠杆动作。
• 第五步：创造你自己的流程。 将那些对你有效的元素整合起来，量身打造一个适合你独特情况和生活方式的流程。
• 第六步：传承给他人。 将你的流程和发现教给别人。老师比学生学到的更多；如果你无法以一种对他人有益的方式解释它，说明你并未真正理解。同时，这也会迫使你掌握写作、说服、营销等面向未来的核心技能栈。

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结语：现在，轮到你来执笔

在AI时代，最重要的生存法则不是囤积某项特定技能，而是培养那种能够定义问题、设定目标并持续迭代行动的**“成事力”**。

正如德文·埃里克森（Devon Eriksen）所说，拥有“成事力”，意味着你主动成为人生的行动者，是句子的主语，而不是被动承受一切的宾语。你不再等待许可，而是主动出击，创造自己想要的生活。

既然你已经了解了游戏规则，你准备追求的第一个目标是什么？