NBA总裁亚当·席尔瓦在年度总决赛新闻发布会上讨论加强联系与联盟扩张

在总决赛对阵的两支球队都来自联盟中小市场的情况下，NBA总裁亚当·席尔瓦（Adam Silver）在过去几天里不可避免地被媒体、甚至街头球迷问及这一话题。

席尔瓦的基本立场是：规模并不重要。

至少不像NBA初创时期那样关键。如今科技缩小了世界距离，而NBA也在全球范围内不断扩展。“似乎人们对于联赛收视率的关注有些过度了，”席尔瓦在总决赛第一场比赛开始前约一小时举行的年度新闻发布会上周四表示。“就连我在街上走的时候，球迷们也会过来问我，‘收视率怎么样？’或者‘收视率会是多少？’这让我感到沮丧。他们本该说的是，多么精彩的分区决赛啊，季后赛系列赛打得真是精彩。”

去年夏天，NBA签下了价值创纪录的760亿美元的新媒体协议，新合同将在下赛季正式生效。虽然联盟对广播合作伙伴的成功感兴趣，而电视收视率也是衡量NBA整体财务健康状况的一个指标，但收视人数的增减首先影响的是这些转播平台：长期合作的ABC/迪士尼，以及即将加入的NBC和亚马逊Prime。

此外，传统观众群体正在分裂，免费电视和有线电视的观众正逐渐转向流媒体，甚至是盗版内容。即便如此，收视率仍然是NBA持续讨论的话题之一。

“自我批评是我们NBA文化的一部分，”席尔瓦说道。“我们的球迷也习惯于关注负面信息而非正面成就。说实话，我觉得这种态度有时也渗透到了我们对联赛的报道中。”

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席尔瓦甚至预见到记者会在发布会上提问，并在他的开场白中主动提到了这一点。他说：“俄克拉荷马市市长戴维·霍尔特（David Holt）在这里说得好：在美国19,502个城镇和村庄中，俄克拉荷马城比其中19,482个都要大。换句话说，大约3亿美国人居住的城市比俄克拉荷马城和印第安纳波利斯（稍大一些）还要小。这意味着88%的美国人住在比这两座城市更小的地方。”

关于观众规模的担忧可能是由于近年来总决赛对阵组合多样化的结果，这也体现了NBA目前所强调的“机会均等”。过去六届NBA总冠军由六支不同的球队获得，无论最终是雷霆队还是步行者队夺冠，今年都将有一支第七支不同的球队捧起拉里·奥布莱恩奖杯。

总体而言，自2018年以来的16个总决赛名额，已经被12支不同的球队瓜分。那个年年看湖人对阵凯尔特人的时代已经一去不复返了。后来公牛、马刺、勇士和骑士也曾长期占据总决赛席位，但现在也不再如此。

“因此，人们更容易产生一种观念，认为如果那些传统强队没有参赛，这对联盟来说一定是一件坏事。”席尔瓦说道。“但我必须明确且有意地表达：我热爱联盟现在的状态。我一直支持这些变化。我认为两支所谓的‘小市场’球队进入总决赛是一件好事。不过我甚至不确定用‘小市场’来形容它们是否公平。”

“我们希望打造一个终极的联盟——如果你是篮球的忠实粉丝，那么你自然就会想观看总决赛，因为这是最高水平的篮球比赛。”

记者在会上还向席尔瓦提出了许多其他问题，包括：

扩张席尔瓦列举了这个长期议题的一些利弊，然后表示，是否新增球队的问题将在下个月在拉斯维加斯举行的理事会会议上进行讨论。“这将被列入议程，以了解各位老板的态度，”他说。“我们已经有几个委员会在对此展开讨论。”

他还提到联盟另一种形式的发展：在欧洲建立一个由NBA认可的联赛。那里的球迷对这项运动及其北美版本表现出了浓厚的兴趣。“我认为这也是扩张的一种形式，我们也在认真考虑这个问题。”席尔瓦说。

全明星赛格式

NBA总裁亚当·席尔瓦谈到了对全明星赛形式可能的修改。今年2月在旧金山举行的迷你锦标赛并没有引起太多球迷或观众的共鸣，席尔瓦迅速承认了这一点失败。有传言称未来可能会采用“美国队 vs. 世界队”的形式，按照球员出生地划分明星阵容。

这种方式并不容易操作，因为尽管国际球员影响力巨大，但NBA球员中仍有约70%为美国人，30%为外国出生球员。因此，或许可以再次采用多队混合的形式，结合两种思路。

“我们需要一些能带来国际化色彩的全明星赛形式，”席尔瓦说。“我不认为单纯的‘美国 vs. 世界’模式是合适的。”他表示，目前有很多想法正在讨论中，并且NBA球员工会也参与其中。缩短赛季席尔瓦仍然不认为82场比赛的常规赛太长，也不认为四轮七场制的季后赛增加了球员受伤的风险。

他当然也不认为减少比赛——也就是减少所有相关方的收入来源——是一个可行的方向。“我宁愿提前开赛时间，或者稍微推迟结束时间。”他说。

特纳体育（Turner Sports）

NBA与这家曾拥有TNT转播权和广受欢迎的《Inside the NBA》节目长达41年的公司合作关系，在周六西部决赛结束后正式终止。席尔瓦并未忽视这一时刻。

“他们的报道非常出色，”他说。“不仅仅是台前的解说员，我也要感谢成百上千（过去41年中可能已达数千人）参与过NBA赛事制作的幕后工作人员。祝愿他们一切顺利。”