对库存本质的再认知
库存并非静态的存储状态，而是一个动态流转的系统，其运作贯穿计划、采购、销售、物流等多个环节。因此，对库存的管理不能仅依赖经验或单一系统，而需建立结构化的分析逻辑。
库存总量偏高？先明确“高在哪里”
核心问题：精准定位高库存的集中区域，例如是整体库存偏高，还是特定SKU、新品或老品存在积压。
分析方法：制作库存分布结构表，从金额、周转天数、SKU类别等维度进行拆分（典型如“80%金额集中于20%SKU”的规律），以此清晰呈现库存构成特点。
库存并非静态的存储状态，而是一个动态流转的系统，其运作贯穿计划、采购、销售、物流等多个环节。因此，对库存的管理不能仅依赖经验或单一系统，而需建立结构化的分析逻辑。
库存总量偏高？先明确“高在哪里”
核心问题：精准定位高库存的集中区域，例如是整体库存偏高，还是特定SKU、新品或老品存在积压。
分析方法：制作库存分布结构表，从金额、周转天数、SKU类别等维度进行拆分（典型如“80%金额集中于20%SKU”的规律），以此清晰呈现库存构成特点。
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