为什么失业的人找不到工作，企业也招不到人？

求职者只想当个人，

企业方只想要牛马。

hi，我是悦啊。

在疫情的时候，我们都期待疫情过后的好转。

但谁也不曾想过，后疫情时代，经济竟然如此让人崩溃。

社会上抱怨声不绝于耳，许多人埋怨公司又降薪，又“裁员广进”计划。本就不高的收入，还要整天担惊受怕被裁的风险。

许多人吐槽被社会抛弃，尤其是中年失业，简历投出去，犹如泥牛入海。工作没找着，一家人的日子过得惶惶不可终日。

不过有意思的事情是，大部分人找不到工作，而很多用人单位也感慨找不到合适的人。

在这个失业潮中，企业却招人难，让人唏嘘不已.......

一

熟悉我的读者，大致知道我上份工作是工厂HR，见证了制造业从以前的繁忙扩张到后面逐渐的没落转型，但是一直有一个问题就是，企业总是在不停的招人，招人，招人......，仿佛没有尽头！

现在很多制造业工厂招工的广告是花样百出，不管是大街上随处可见的广告，还是微信、抖音、快手、中介等，薪资也从6000涨到了近1万，却依然难以寻到打工人的身影。

当然，我站在第三方来看，两方面问题都是比较大的，工厂招人，都是忙碌的时候大量招人，相对来说只要是健康人类都是可以入职的，然后入职以后，前十五天的离职率能达到恐怖的70%+，不用怀疑这个数据，真实的。

一部分人是进入以后发展，干的活完全不是自己想象的，太累，跟不上，伙食不好，赶紧走人去下一个地方寻找。还有一部分人是一线管理者方面，很多底层管理人员是不友好的，以前我见过面对新员工刚来的时候，跟不上速度，天天由产线负责的催促，辱骂他人是常态，管理混乱，导致人员流失.....

我一直都记得鲁迅说过一句话：“勇者愤怒，抽刃向更强者；怯者愤怒，却抽刃向更弱者。底层的人民当中，一定有许多“英雄”专向“孩子们”瞪眼，这些孱头们！”

我曾经经历过两任HR管理层来，一个是来纠正公司风气，调整企业文化，提升企业软实力的，当然确实有一些作用。

经常的领导力培训、《非暴力沟通》的阅读与使用，说话的艺术等等，相比以前少了很多不堪，但是还是流失率很大，除了人文还有企业制度体系是难以改变的吧，毕竟这是资本的基础.......

二

另外一次让我感慨找工作难，招工难是前几个月辞职回家，来成都这边找工作.......

那时候我对成都的各方面都完全不了解，虽然是四川人，但当时的状态就像是一个刚去大城市打工的外地人倒也没错，我的确是来打工的。

来成都之后，我向身边的朋友同学了解了一下成都的就业环境。

他们说，

“孙悟空来了都要打几百个电话才能下班。”

“天天挤打工人专线。”

“成都没有生活，只配勉强活着.....”

“成都大多都是销售，客服审核之类的岗位。”等等

听到这些如此扎心的话语，现实给我泼了一盆冷水，确实也如上所说！

虽然上面这些岗位我都不想做，也不适合我。

我还是坚持找自己以前的岗位，好友欢崽看了我的简历，让我优化一下各方面，还有就是行政类（hr）工资低，又没前景，可以考虑换行业，但是我还是比较迷茫的......

所幸还好，找了一个物流行业的工作，来的时候感觉以前没有经历过的行业，打算尝试一下，接触一下，也算是学习了🤣

但是压力真的很大，由于我是招聘培训，面对的是需要招聘卡车司机，这是需要一定技能的工作，加上这个职业都是只有以前老一辈人从事，现在年轻人很少在干这个职业了。

还有这个职业也没有以前挣钱了，昨天跟一个师傅聊天说，他以前在行情好的时候，一个月竟然挣了4.9万，现在这个大环境不好，很多企业都是收缩下滑，物流需求降低......按理说应该很好招人的，但现实却很残酷！

一是公司要求严格，一个是年龄管控，52以下的人员，上面也说了都是老一辈人员从事的，普遍年龄偏大了，卡得太死就人员需求群里就少了.....

二是，薪资体系的不完善，由于是阶梯式薪资，按照拉的货物不同，里程不同而定薪资，面对招聘就是给人模糊的感觉，让人不敢相信.....

三是，老板每个月发薪之前都会来会讨论，每个车队人员薪资概况，哪些耗损多了，问题在哪，罚款，罚款，罚款.......，还有哪些薪资高了，看看是个人还是整个车队，为了降低成本和协调整个公司，降低每趟单价......

市面上大量人员找工作，公司大量招人，然后供需不匹配，实际也是心眼颇多，公司制度，管理人为流失员工颇多......，当然还有求职者的问题，这里就不展开了！

写在最后

当下的就业市场，像极了一场大型“相亲会”，企业举着“高薪”的玫瑰却无人问津，年轻人揣着“理想”的简历在人群里徘徊。

管理学之父彼得德鲁克说过：“管理的本质就是激发善意。”

真正长久的激励，除了钱，你还要同时满足员工的情感的需要。

它包括员工的归属感、尊重感，以及自我实现所需要的成就感。

但危机中蕴藏着转机，当制造业工厂装上空调和咖啡机，让现在的年轻人发现“拧螺丝”也能成就“大国工匠”，让一些老师傅感受到企业的真诚和善意，没有一些弯弯绕绕，让企业这场错位终将找到新的平衡点。