以邻为壑

2025年7月22日星期二

今日大暑。儿子回京整两周。

学六休一，周三休息日，按摩、火锅、看电影《长安的荔枝》，周六练瑜伽，周日看歌剧《费加罗的婚礼》。高三生的暑假生活，学习很辛苦，休闲也丰富。

高三生他妈，做饭很忙碌，心情不美丽。昨天晚餐后，老公特意陪我去河边散步。聊着家常，老公突然问我，是不是关系好的老同事都离职了，上班感觉很孤独。他说的没错，但也不全对。刚读到一篇文章，描述日本社会人情疏离，在经济停滞大背景下，失去终身雇佣制的日本企业，合同制用工与岗位竞争，让同事之间存在普遍的疏离与自我保护。出于对心理学的共同兴趣，今天，一位同事找我聊天，也谈起自己在职场的孤独感。这种孤独感，并不完全来自于熟悉同事的离开，而来自于公司降本增效背景下以邻为壑的竞争氛围。这种孤独感也许并不是孤立事件，而是普遍存在于员工之间。

以邻为壑的职场氛围，更极端的表达方式，就是举报事件频发。周日，没有及时回复领导在企微群里发布的内容，一位同事特意打电话提醒我尽快反馈。打开企微，才发现是集团发布的两个调研问卷，一个是关于直属领导的，另一个是关于总公司班子领导的，调研内容聚焦工作作风，是否存在吃喝收礼等现象。紧急发布且要求各级机构迅速反馈的调研问卷，像是亡羊补牢的无奈之举，让底层员工借此通道表达愤懑，而非牵涉范围未知的举报行为。就在不久前，听其他渠道同事八卦，他们那里接二连三发生四起举报事件，涉及现任分公司一把手兼任总公司班子的原渠道分管总，及若干分公司渠道负责人，举报内容无非男女关系或贪污受贿，举报方式则五花八门，公司邮件、企微群，还有经年不用的工作微信群，一个个惊心动魄的举报材料，在不同层面引起轩然大波。今天聊天的同事，也说起他们团队刚刚离职了一位男同事，用几乎自毁的方式，举报他的直属领导以及身边同事，连公司赔偿都没拿地愤然离职。

职场生存环境艰难，让人性的恶意被放大。上周述职互评，我们团队内部的排序颇具深意。一共六七位同事，其中四人两两一组共同运作一个项目，按理来说，为了共同的目标相互协作的两个人，情感上相对更亲密，互评排序相互照应，在所难免。而就是有人把同组的另一个人排名几乎垫底，也许是因为同组造成的无形竞争，也许仅仅因为另一人的工资远高于自己而感到不公。这些黑暗想法，基于职场伦理，原本应该存于心底，而现实中，互评规则犹如别人递上来的一把刀，那就不要怪我狠狠地把它指向他人。互评规则，就像是一个心理学沙盘，如何排序，都揭示着这个人的心理倾向与人格特质，有经验的心理咨询师，能够据此清晰解读。职场中，没有咨询师，但不乏清明的领导。想清楚这一层，如何抉择并不重要，随心而行吧。更重要的是，一个人的职场价值，绝不是同僚所能评价，真正决定性的是那个用你的人，能为领导分忧比同事交口称赞，更重要，因为，人性都是自私的。