辰龙资深创业导师：3件事让你快速成长拿结果

中小企业老板必须有的经营反思：

1、战略决策要慢，慢就是快

有句话叫“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”

实际上，这句话也可以理解为：“用战术上的勤奋掩盖战略上的无能”！

相反，不要那么勤奋，不打鸡血式的胡乱动作，把一件事想清楚再出手，远比所谓“自律”难得多。

很多时候回头看，不是在战略上懒惰，而是根本没能力把复杂问题想清楚！

2、要能听得进反对意见

能听建议是一辈子的人性修炼，我并不是说，有反对意见它就是对的。

但是，如果有人想法和自己不一样，其实它也就代表了一种，自己视野和认知之外的视角。

切记“再荒谬的观点，也必有其合理之处”，这些不同人的不同的视角，就是对自己公司未来发展，提升认知的补充！

3、学会只做一件事

只有高手才会做减法，不会开枪的人，总是希望有更多子弹，通过疯狂的，赌运气式的不停开枪来命中目标…

但是，有一定经验的管理者，会意识到命中率的重要性，能一击致敌的，绝对不开第二枪！

这就是《孙子兵法》讲的“先胜后战”，对于很多中小企业来说，尤其是创业公司的资源有限

任何动作都是要耗费能量的，必须保证资源集中在有限的决策上！

——辰龙资深创业导师