职场话题（8）｜领导给一个职位设定几个竞争者，是「良性促进」还是「职场内卷」？

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一个职位设定几个竞争者，这在职场选人上也不失为一种有效的方法。是良性促进还是职场内卷，事情的发展过程会给出答案。

如果作为参与其中的竞争者，了解设定职位的用人单位情况的人，领导有没有内定人选，是不是职场内卷，明眼人都能看到。如果属于职场内卷，内定之人又是共事的同事，还是不卷入这场游戏的好。一是有了内定的人，自然争取不到想要竞争的职位，即使再努力也是做一些无用之功。二是介入竞争，必然成为内定之人的竞争对手，一场无用的努力付出，没有得到想要的结果，还会影响同事间的关系，对以后的工作带来负面影响。

如果职位的设定是为招聘新入职的员工，这个机会还是应该争取一下。作为要进入职场的新人，有一个考验历炼期的工作磨练，也是一种经历，可以积累职场的工作经验。领导设定这种职位竞争的方式，也是一种选人的方法，作为求职者，尽力做好自己该做的就好，只要你足够优秀，一定能在竞争中脱颖而出。即使是一种职场内卷，对于要进入职场，以后要在职场发展的人，其实也没有什么损失。经过竞争试用时期的工作适应，也能取得一些职场工作的经验。至于竞争结果，既然是有着内定人选的职场内卷，自然没有成功的可能。其实在招聘新人的时候就有这种内卷，这样的职位不要也罢，只要自己的付出有收获就行。