很多企业在“十五五”期间感到方向不清。传统业务增长变慢，利润变薄。外部政策收紧，环保、数据、贸易规则越来越多。内部资源分散，组织反应慢。投资容易打水漂，人才留不住。

方案内容

本方案帮助企业把国家战略变成五年行动。目标只有一句话：让企业赚钱，也符合时代要求。收入增长，利润增长，资产保值，技术领先，风险可控。方案把五年规划拆成五步。先看清宏观、行业、区域、对手。再选赛道，定目标。接着画业务图，排资源，配组织。最后把目标变成年度任务，用数字跟踪，用会议纠偏。