我们听过这么一句话“先完成，再完美”，其初衷是鼓励我们多行动，不要完美主义。

在很多工作和学习活动中，我们经常看到有这样的说辞：

“我还不行，做不了”

“我没有XX条件，恐怕无法胜任”

“我没学过这个，恐怕做不好”

“等我有了XX条件再来吧”

当然，除了对自己不信任，还有对别人指手画脚的：

“等你达到XX水平再来吧”

“垃圾，就你还想做这个”

“你又不是XX，有什么资格教别人”

这其实就是我们的完美主义心态在作祟，有时候会用它绑架自己，有时候会用它绑架别人。

然而，真正的成长与进步，往往不是一蹴而就，而是逐步上升的。

01.最小可行性产品——快速推出，解决需求

这里提一个著名的概念：最小可行性产品（MVP），它最早出现在创业领域的书籍《精益创业》（埃里克·莱斯 著），说的是企业/个人可以以最小的成本开发出可用的基础产品，虽然其功能较为简单，但能够快速测试产品在市场中的反应，便于企业根据市场反馈进行迭代优化。

什么意思呢？

如果你经常读一些商业类文章，你会发现很多创始人早些年都踩过这样的坑：花费大量精力做了一个产品，看似很牛逼，结果发现市场需求一片空白，导致浪费了大量时间，做了很多无用功。

这其实就是他们的完美主义心理在作祟：太想一次推出“完美”的产品，“一炮走红”。

打个比方，某一片沙漠，是某块大陆上一条重要的商路，几乎每天都有很多商队穿越。

当然，在沙漠中，人体缺水速度非常快。时间一久，人就会口渴。

可是这时候水桶里的水不多了，队员们需要采购一些饮用水。

假如他们经过了一个绿洲小镇，发现有两家商铺能专门为商队提供饮用水。

A商铺的饮用水是老板后院的水井打上来的，价格是5元/桶（10升）。

但由于地下河存在微量泥沙，加上穷乡僻壤，镇上缺乏优质的过滤设备，因此水质并不是那么干净。

B商铺卖的是附近雪山里的冰山雪水，水质更好，且更甘甜，价格是8元/桶（10升）。

但这时候店铺没多少存货了，即使全买了，也只能满足20%的队员需求，而店铺里的采水队这几天又正在雪山里收集雪水。

如果你是商队队长，你会选择哪家店铺？

相信你一定会选A。

原因很简单，你的队员现在口渴得不行，需要水。

人不吃东西能活三周，但不喝水连三天都活不过去。

只要付了钱，老板现在就能去后院给你打上足够的水，然后就可以继续赶路。

而如果选择B商铺，姑且不说价格较贵，如果商队为了等这些水，选择在小镇落脚几天，不仅要额外花费住宿费用，还可能导致生意交付延期。

长远来看，这是得不偿失的。

同样的道理，站在消费者视角，我们第一关注的，永远是这个产品/服务能不能解决我们当下的需求。

能解决，那么即便它再简陋，它也是有用的，是有价值的，一定会有人愿意为它付费。

不能解决，即使它看上去再花哨再高端，终究也只是个花架子，更不会有人愿意为它付费。

02.“最小”+“可行”——产品/服务迭代的垫脚石

最小可行性产品的两个核心要点是“最小”和“可行性”。

“最小”，指的是产品或服务有了雏形就可以试着推出，不需要华丽的排场。

“可行性”，指的是产品或服务一定要有用。

有些产品团队推出的产品，往往无法同时满足这两点。

①不“最小”+“可行”=低效

如果不满足“最小”（也就是大张旗鼓），那么即便可行，这个产品花费了团队大量的效能、成本，就是一个低效率产品。

对于初创企业或一人公司而言，这样的行为，不仅会加剧资金压力，还容易错过最佳的时机。

②“最小”+不“可行”=无效

虽然满足了“最小”，但如果不可行（没有市场需求），那么这个产品就是一个无效产品。

因为没有人需要。

梁宁老师在《真需求》这本书中提到：“你自己认为它有价值，并不代表它有商业价值。符合对方的需求，对方愿意为它付费，它才有商业价值。”

③不“最小”+不“可行”=自嗨

上面两种情况，还算不是那么坏。

因为最差劲的情况是自嗨——既不满足“最小”，也不满足“可行”。

也就是说，大张旗鼓搞了一个自认为有价值，但实际上没有价值的废物。

03.我的最小可行性产品——知识星球

①成本最小

熟悉我的朋友知道，我现在就是一个彻头彻尾的“穷逼”，没有成本去大张旗鼓搞那些华丽的营销手段。

我有个知识星球【凯歌思维导图写作教室】，就是我的一个最小可行性产品。

其实早在知识星球之前，我是先研究了小鹅通。但小鹅通的收费机制是预缴制，创作者即使买最低档的服务，也需要预先缴纳6800元的服务费，并且还只管一年。

并且，后续一年内哪怕没有一个成交，这6800也是固定进入官方的腰包。当然，对创作者而言，这条线的营业额就是-6800（亏损）。

我发现我没有这个支付能力后，果断转向了知识星球。

它不需要预缴，只是官方会从成交额中抽成20%作为服务费。对于资金基础差的创作者来说，这样的机制更适合兜底。有成交就付，没成交就不付。

这也就是为什么很多知识创业者非常推崇知识星球，因为启动成本很低。

②执行最小

我的知识星球【凯歌思维导图写作教室】，其实就是把我日常的读书笔记、思考一字不差地上传上去。

严格来说，就算不为了钱，我也会这么做。

因此，对于我来说，运营这个星球的难度，其实就和吃饭喝水差不多。

至于我的笔记定制服务，则直接将过往的思维导图、可视化笔记做了一个作品合集，然后在公众号、笔记模版等物料中标明我有定制设计服务，如果有那些知识IP想找设计师设计思维导图、知识图谱，就可以直接联系我。

这其实也没花费我多少功夫。如果有成交，说明我的产品/服务是可行的。如果没有，则不可行，那我不用再管就是了。

③效果可行

我的知识星球【凯歌思维导图写作教室】今年才推出。

因为我不喜欢发广告，没有刻意营销，目前只有三个朋友付费。

但哪怕有一个人付费，就说明这个东西是有需求的，只是需要我们多花点精力去连接更多人。

写在最后

最小可行性产品的思想，不仅仅是用于指导创业，对于个人的学习和生活也一样适用。

比如，你想提高写作能力，你一开始需要做的，并不是研究如何写出1000字又文笔精彩的文章，而是如何动笔写出100字，之后再慢慢扩写。

再比如，你想通过做知识图解提高思考力，那么一开始，你需要的不是考虑如何做出一个系统的知识图谱，而是先用思维导图列出自己的碎片化想法，之后再不断拓展。

学会“屎上雕花”，先完成，再完美。