高性价比中小型制造企业的B端营销方式探索
我的第一份工作是在软件公司,客户是图书馆等政府单位,从文案做起,到项目专员到运营主管,这一份锻炼的更多是一个文案梳理、逻辑性、组织能力。
后来因为搬家更换城市原因,偶然之下在2021年进入到一个光学器件公司,也就是现在的公司,大幅度跨行业的一个工作,产品、工作内容和方式全然改变。刚开始也是很慌,什么都不懂,通过很长一段时间的摸索和尝试,终于理出了一个比较适合行业和公司具体情况的推广方式。现在分享一下我的一个思路,具体还需要结合行业特点大家各自尝试和总结。
首先,了解产品及应用。
了解产品是什么东西,做什么用,卖给谁,客户又用于做什么。这个在初入新行业的时候肯定是最重要的。不要别人笑话,多问技术人员。
调研标杆及同等规模企业的推广方式
列出行业内标杆大厂(2-3家)以及同等规模的公司(2-3家),客户和竞争对手数量对半。从网站、年报、微信公众号、视频号、抖音号等渠道收集推广方式。
通过收集到的信息,分析总结筛选
分析各个公司主要产品、推广特点、主要渠道。最后结合自己所在公司的实际情况进行筛选出推广渠道、特点、模式。
比如从我这边的调研和长期摸索就总结出B端光学行业的推广渠道:展会、会议、公众号、SEO/SEM。而结合公司追求性价比的特点,国内线下展会2个,线上公众号为主,其他为辅助。海外推广以线下展会3个,线上谷歌SEO/SEM为主,其他辅助。
筛选完推广渠道后,就主力专攻,细节了解推广操作。
比如国内推文,推文架构如何更吸引人关注,如何更突出产品特点,B端购买常为理性采购,切合行业应用热点带动需求了解会更合适。
备注:思维导图是真有用,强烈建议大家做思绪整理和调研了解的时候用上,会帮助你思维越来越清晰。
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