“我”也学胖东来行不行

近日，人民日报对胖东来创始人于东来先生进行了一次专访，因此引起大家的关注。于东来及其所创立的胖东来在国内长期受到大众喜爱和热捧已非一日。但伴随新乡门店员工招聘中为服过刑的人留了二十个岗位，也引来一波非议。总之，只要是胖东来，无论是正是非，都能引来流量的关注。

过往大家关注胖东来主要集中于其商品品质和服务质量，但现在大家关注的几乎都是胖东来所给员工的待遇和福利。

这也不难理解，毕竟我国大部分企业的经典路径是考核、克扣、压榨、画饼和PUA。总之就是要你奉献和付出，但是谈利益的时候，就跟你耍无赖，甚至是反将一军。

和胖东来相比，中国大部分企业可以说都是垃圾企业，以为给了员工三瓜俩枣，就算是自己厚德载物了。其实在胖东来面前，本应自卑的群体，转头又说胖东来的高工资高福利违背了商业逻辑，或者给于东来先生编制各种罪名，以求搞垮这家企业。

很多年前福耀玻璃的老板曹德旺因为喜欢做慈善，对佛与禅很是倾心。他曾在2015年出版了一本个人传记《心若菩提》，读来确实不赖，甚至会觉得此人博雅仁爱。但也就是这个人说高工资、高福利不利于员工奋斗，因而在舆论场饱受诟病。甚至有人模仿郭德纲拿掉曹云金名字中的云，而称曹德旺为曹旺，因为他没有“德”。

曹德旺先生有没有德，暂且不论，单说大众认为他没有德的原因何在？正是因为他靠低工资、低福利来谋取个人和企业的巨大利润，然后又拿这笔钱出去大捐特捐，为自己追名逐利添砖加瓦嘛！

从这个角度看，于东来虽然名字里没有德，却又每个字都透露着德。于东来也没有慈善家的名衔，可谁又否认他不是真正的慈善家呢？

就说捐款捐物也并不在少数。他1996年就曾跑去北京要捐几万块给国家，赞助航母事业。2010年向青海省玉树发生地震，捐献100万元；2020年捐资5000万用于抗击疫情；2021年，为河南灾情捐款1000万元，并带队200多名员工前往前线参与救灾。从数量看上自然不能和曹德旺先生捐款数百亿，又花数百亿兴建大学相比。但也在做力所能及的奉献。

互联网上关注胖东来的信息铺天盖地，包括他的运营，他的理念，他给员工的福利待遇等等。作为一家企业的掌门人，以自身为杠杆，照顾好手底下的员工，即便他没有捐那么多，对社会是也是无量功德。

地藏王菩萨的弘愿是“地狱不空，誓不成佛；众生渡尽，方证菩提”，不亦尽乎？于先生所作所为，不也正是慈悲喜舍，渡人为乐之行？试想每个员工都有足够让自己自豪的工作，并热爱它，干好它，因此拿到好的待遇，这不正是党和国家号召扩大内需，刺激消费的生动写照吗？

胖东来的理念是“自由·爱”，于先生本人接受采访时便说：“你对人更好，那别人不是对你更好吗……你可能也会因为这种善良而去做更大的事。”他说自己没有想把自己的企业无限做大、无限扩张。他的初心是希望因为胖东来的存在，去影响更多的人，更多的企业。而非欲将胖东来扩张的无远弗届，这样别人也没饭吃。

但这是不想，不是不行！要知道，全中国所有的城市都对胖东来的进驻翘首以盼，大家盼的是什么？既是放心的消费，愉快的体验，更是对自由与爱的渴望。

当然，胖东来的影响也的确在发生着。比如永辉超市因近年收入持续下滑而邀请胖东来的调改。永辉超市在中国曾有过一段高歌猛进而辉煌的历史，但近五年以来持续亏损，截止今年8月20日，永辉超市发布2025年中报。今年上半年，永辉超市实现营收299.48亿元，同比下降20.73%，归母净亏损2.41亿元；扣非后归母净亏损8.02亿元。

要知道，永辉超市营业额远超胖东来，门店数量更是后者难望项背的。可是利润不增反亏，原因何在？我不懂零售业，我不能乱说。单说他接受了胖东来调改一年多以来的营收吧，仍旧是下降，甚至是下降的更厉害。这一方面是因为这两年永辉在全国疯狂闭店导致的，而另一方面才是致命的——那就是没有真正学习胖东来！

我所在的城市有几家永辉超市接受了胖东来调改后，一度出现人山人海，人们趋之若鹜的现象。但这是短暂的，因为大家之所以去是为了购买永辉超市里引进的胖东来产品，而不是为了去体验什么永辉式胖东来，也体验不到。

体验从何而来？以一个老师为例吧，学生真正喜欢一个老师，必然是因为他学识渊博，乐于助人，有责任心。归根结底是对人本身和这份事业的热爱。如果一个有着无限教育理想的老师，学生无比喜欢的老师，业绩非常突出的老师，一个月拿两千块，他又如何去热爱学生和他所谓的事业？乃至于热爱这个世界呢？就像《茶馆》里常四爷说的“我爱咱们的国呀，可谁爱我呀”！

于东来说，你给人家一个月2000，人家来上班已经给你面子了，你还想让人家笑？还要谈什么爱？你给人家10000试试，他肯定就爱上班了。他也批评没完没了加班还引以为傲的人和企业，称其简直就是无耻！你牺牲自己就算了，还要让别人学你，多么无知！

在于东来看来，工作也要快乐，让自己快乐，因此也让别人快乐。工作一天后早早下班，去打球、看电影，和朋友出去玩，打麻将，这才是人应该有的生活。而对于过上这种生活的员工，于东来看在眼里，乐在心里。

所以，永辉当前的失败是什么？那就是学习胖东来并不是为了“人”，而是为了“利”。也就是说永辉希望用胖东来模式换取更大的利益，或者至少是保持利益。永辉接受胖东来的调改是建立在营收持续下滑的背景下。

可是，胖东来真的有什么了不起的经营密码吗？于东来有什么高深莫测的学问吗？其实并没有，有的只是把人当人，不求老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼吧，但求尊重与理解而已。

那么，只是为了逐利而学胖东来，这根本上和于先生的理念是冲突的。因为于先生做企业是为了挣钱不错，但是为了大家一起挣钱，一起过好日子，真正践行先富帮带后富的理念，某种程度上说这才是社会主义，才会新时代特色社会主义的完美体现。而如永辉超市之类的企业，并不愿意真正学习胖东来，只想借他人的窝，孵自己的蛋。要知道，人民的眼睛永远是雪亮的，糊弄的一时，糊弄不了一世。

因此，学习胖东来可以吗？当然可以！太可以了。可是能不能做到不至于牺牲员工的收入，换取自己的巨额利益？能不能不依靠假冒伪劣，荼毒人民的生命健康？这是对一个企业的考验。中国只有一个胖东来，这不是胖东来的荣耀，这是民族的悲歌！

于东来曾一再表示他毫不吝惜的愿意帮助任何想践行胖东来理念和模式的企业，但需要是为了人民，而不仅仅是自身的利益。

于东来也对永辉调改调的很无力，因为他好像学了点东西，但胖东来关于自由与爱的理念却弃之如敝履，提高福利待遇这件事更是迟迟看不见长进。尤其是接受胖东来调改后的门店，营业额也曾暴涨，但是员工的待遇却增长乏力。这显然违背于东来的初心，因此曾公开批评永辉。

所以，要学就要放下身段，真心学。不能只要华为的狼性，却没有华为的魄力。只要胖东来的营收，却没有胖东来的舍得。于东来曾说：“作为父母给孩子最好的财富，就是自己活的幸福”。“最好的爱国就是让自己活的美丽”。这些言论听起来没有力量，细想之下却震耳欲聋，感人肺腑。

全中国，乃至于全世界有多少企业家能赤裸裸的袒露自己所做的事业是为了人民大众更好的投入生活本身，并且身体力行？多少企业整天无效的延长员工的工作时间，牺牲他们的时间和健康，俨然他们都是没有家庭、没有生活，也不需要家庭、不需要生活的机器？给着远低于其付出的待遇，却想利用员工攫取最大化的利益。

所以，要说感动中国年年评选，于先生的一生所为感动不了中国吗？为什么评选委员会不愿意做呢？因为不敢嘛。力挺于东来，将得罪多少“企业家”？没有搞臭于东来，我已经觉得这个国家善莫大焉了。

（补：我虽然创作此文，但本人无缘在胖东来式的单位工作，我所在的企业恰好和胖东来处处相反，无论是理念还是待遇。可这就是多数中国人的工作现状，所以我只能祝福胖东来，祝福那些在胖东来工作的员工，希望他们真的幸福，并真的践行着自由与爱。）