第 3 商业体：超级 IP + 视频为王，这套组合拳打透商业新逻辑

在数智文明加速演进的当下，商业世界正经历着前所未有的范式重构。“第 3 商业体” 这一由活脑袋机构与第三族数字经济研究院创始人王建华提出的概念，为企业突破传统桎梏、实现数智化转型提供了清晰路径。

第3族数字经济研究院创始人：王建华

第3商业体是企业或商户通过 “企专智能体” 和 “企专智能师” 两大核心生产力的协同，以数智营销为价值传导引擎，实现降本增效、溢价增收和数字资产打造的新型商业生态体系。它的出现，标志着企业从传统运营向数智运营的关键跨越，是可持续发展的重要标志。

与第1商业体（传统企业）和第 2 商业体（电商平台）相比，第 3 商业体有着本质区别。从核心生产资料来看，第 1 商业体依赖土地、设备、人力等物理资源，第 2 商业体以流量、用户数据（平台垄断）为核心，而第 3 商业体则聚焦数字资产，包括数据、算法、虚拟场景等。在价值创造逻辑上，第 1 商业体遵循标准化产品生产与渠道分销模式，第 2 商业体依靠流量采购与平台化交易匹配，第 3 商业体则通过数字资产运营与智能场景价值变现来创造价值。

组织形态方面，第1商业体是科层制金字塔结构，第 2 商业体为平台化流量分发体系，第 3 商业体则呈现人机协同的去中心化 / 分布式生态。用户关系上，第 1 商业体是单向商品交付，第 2 商业体注重流量转化与复购，第 3 商业体则实现了数字身份绑定与价值共生。

打造第3商业体需具备四大要素：企专智能体、企专智能师、数字资产和情景营销数智化（情景即情绪和场景）。“企专智能体” 是为企事业单位及商户量身定制的人工智能小模型，基于大模型的通用能力，结合企业专属数据和需求，提供精准、高效的智能化解决方案。“企专智能师” 则是负责企业专属人工智能模型开发、管理和优化的专业人员，他们兼具人工智能技术背景和行业知识，能确保模型持续迭代和高效运行。

第3商业体的运营要领是 “数字资产运营 + AI 智能体驱动”，摒弃传统企业对物理资源的依赖和电商平台对流量采购的路径。例如，通过智能体自动化处理客户服务、供应链管理等流程，替代传统人力决策；通过数据资产化（如用户行为图谱、智能算法模型）构建长效竞争力，而非依赖短期流量投放。

作为第3族经济的组织创新，第 3 商业体以企业自己构建的 “企专智能体” 为基础，在企专智能师的协同下，聚焦 “情景价值” 打造新型品牌和数字资产运营模式。其核心特征包括 AI 驱动、超级 IP、视频为王和全域运营，这些特征共同助力企业在数智时代抢占先机，实现商业价值的全新突破。

这篇文章详细介绍了第3商业体的多方面内容，若你对内容的侧重点、篇幅等有调整需求，可随时告知我。

（本文内容为第3族数字经济研究院原创，版权归第族数字经济研究院所有，引用请标明出处，侵权必究）