记一名同事

        时间一晃而过，仿佛一转眼间又到周五了，回顾工作上的事情，没有留下多少印痕。无非是开了几个会，签了一些文件，协调处理了几个具体事情，都是无关痛痒的。这种工作，你可以做，我可以做，大家都可以做，对个人进步毫无益处。我想起一段印象比较深刻的话，原作者讲的是跟赚钱相关的事情。他说一个人如果想要赚到钱，“第一，是不要浪费时间，不要把时间浪费在低级的娱乐上；第二，要在事情上刻意训练自己，提升效率。把要做的事情框架化、细节化，不断优化细节”。对这个星期工作的反思，存在的突出问题是“没有在事情上刻意训练自己，提升效率”。假如有可能，还是应该往这方面着力。

          我注意观察到一名同事，做事情有板有眼，特别是对领导交办的各种材料撰写工作，都能够认认真真完成。不管是局领导还是单位主要领导安排的任务，一次也没打过折扣，领导对他写出来的东西都还满意。在这个过程中，他的材料撰写能力和水平得到提升，这就是所谓的刻意训练自己吧！而且他的勤勉敬业态度，至少在我表面看来得到各级领导认可，几乎没有挨过领导批评。前些天刚刚在在职级序列上得到晋升，在同一批十多个人中间排在第一名。

        这名同事看上去比较内向，平时不怎么太说话，我开始对他并不怎么太在意，认为他只不过会写写材料，别的方面很平庸罢了。但随着时间的推移，我发现他在工作方面有自己的特点，是不容小觑的，我可能有点低看了他。比如首先他始终在工作业务上磨练自己，也就是上文所说的“刻意训练自己”，业务能力一直在取得进步；其次他对领导言听计从，对上级大领导交办的各项任务从来不抱怨，总是保质保量地完成，努力做到让领导满意，我还从未见到哪一名领导批评过他。

        其三他严格遵守各项规章制度，甚至做到了极致的程度，在整个单位都是标新立异的存在。我曾经在不同的场合，对他的这种遵守规章制度行为大加赞赏，并感慨自己无论如何是做不到的，差了不是一个两个的层次。我本人虽然有一定的自律能力，但时不时会在很多工作场合存在随意性现象。单位政委主持工作4个多月以来，因为在遵守工作流程、细节方面出现的一些瑕疵，我被领导批评的次数非常之多，前期甚至还产生了情绪内耗。今天写这篇文章时，我心里突发奇想，如果是这名同事来担任我的职务，会不会也像我一样挨骂呢？可能要打一个很大的问号。

        最后这名同事是比较精明的。我为什么会产生这种印象？主要是平时观察到的几个点：比如时不时提供情绪价值。他自己养成了每天快走的习惯，每天运动步数15,000步到2万步左右，在微信朋友圈运动步数排行榜里，每天都会给运动步数较多的同事朋友点赞。点赞就是对别人运动的认可，在健康爱好上被一个人长期点赞肯定，我想收到赞的人大多数内心是比较舒服的，由此也就慢慢积累了人缘。我看这名同事自己每天收到的赞也不在少数，平均有四五十个左右。这种“点赞之交”虽然是人际关系的弱链接，但长期坚持下来给人的情绪价值拉满。

        另外一个令人不易觉察到的点是，他对上级领导的毕恭毕敬是体现在方方面面的。当然这里所说的上级领导是职务比他大得多、能够影响到他的领导。领导在发表讲话，他会拿一个笔记本认认真真做好记录，当着领导的面，一大段一大段的话都会记录到本子上。比如说昨天下午，局分管领导召集我们这个支部全体党员，到局里“铁纪学堂”学习教育室开展“主题党日”活动。在活动现场，每个人搬一个小凳子围一圈坐在一起开展讨论。局领导开始讲话时，这名同事把记录本放在他腿上，笔走龙蛇记录了很多的话，相比较于他，我只是在那边干坐着。我想领导看到他这样认真的态度，内心肯定是舒坦的，这也是情绪价值拉满的表现。

        智者曾经说过：“精研身边的人和事，百步之内，必有芳草”。我的这名同志虽然从年龄上来讲比我小了很多，但是其工作甚至为人上的表现，却有不少值得我学习的地方。相比于他的严谨，我无论在工作还是生活方面，都未免粗枝大叶了些，敷衍潦草了些，这一方面跟我随性洒脱的本性有点关系，另一方面跟我的精力不济摆脱不了干系。精力的修复成了我必须重点面对的课题。

        讯飞语音输入77分钟，全文1640字。