西子&清晖&AACTP联合会议

一

好久没有过联合会议了，这次还是三家一起联合，那多少有些兴奋，那自然得参与才是。本来想去备稿的，不过最近懒得写稿，那还是改为做评估了。还好没有去备稿的，不然少了些精彩。

会议前就约好在附近活动了，所以十一点多就到了附近，一点多才进的会议室。看到熟悉的人物，有蔡主席、Xuelin和江倩等在布场和接待，看着没有我什么事，正好走出室外来晒太阳，首次发现有这样一个场地，一下子多了许多的好奇，看还有个拍照的场所，写着三家俱乐部的名字，并写了这次会议的主题，另外还有许多凳子，都以为是在室外演讲分享了。

那里晒太阳很不错，有孙老师在，还有段公子、金云来交流，也多了几分欢乐。

活动将要开始，我们才匆匆进入会场，期待着这次大咖的分享。

这次的主持人是阿婉，一年前半有见过一次。没有想到的是她主持得尤其自然和有范，突然发现这主持人能力也是天花板级别的啊。之前可没有注意呢！

这次是三家俱乐部联合会议，所以会有三家俱乐部的主席登台做俱乐部的介绍。西子的蔡主席介绍是说了杭州最早的俱乐部；清晖的汪洋主席介绍是说了项目管理方面的，头马创建分享，导师团队等；AACTP的Xuelin主席分享了培训师和头马双体系，另外说了官员团队。

让大家大体了解了这三家俱乐部，之后是有一个破冰游戏环节。这是Sally来做的，让大家围成一个圈，介绍自己，有四个标签，三真一假，这尤其有趣，让大家了解许多，更多的是在了解的过程中多了许多欢乐。许多人的介绍变得尤其深刻。

了解这些也到了一大重磅环节的。

二

重磅是因为这是三家俱乐部主席的备稿，所以不容忽视的呢！

首先是清晖主席，汪洋的备稿。她的目标是沟通风格，题目是《我不止于此》。

她先与大家就年初计划做了互动，之后说了考证，她打算考PMP，很认真的刷题，五月份的线下课是去听了，而且写满了笔记，听老师说要纸质试卷，打印了大量真题出来刷，六月份考试等待结果，可惜落选了，后来转念一想，要做转型，翻清晖公众号，看到了演讲俱乐部。

以前觉得演讲难，这正好有个机会，加入了进来，从接待官、哼哈官做起，后来做主持人，做了多手准备，如找会员了解，写主持稿，找人改稿等，呈现出来，被评为是天花板级别的主持人，后来换届得到大家的认可，推举为主席。

之后讲到每天的五点半在哈工大努力跑步，跑步超过70%的人。之后讲到了那么多的成长，有突破和不服输，让她成了更好的自己！

第二个演讲的是AACTP的主席Xuelin，她的目标是肢体语言，题目是《向前一步》。

她讲到2024年10月，她来到AACTP俱乐部场地，犹豫间没有敢踏进去，有人来问他是不是来参与会议的，并问怎么来的。并让她做一个接待官，并说了做这个很简单，她呈现了接待官的一些规则与示范，如礼仪、禁忌和来宾介绍，之后在做了即兴演讲，听到评估有点到，另外还有个接待官的环节，做好了准备，呈现得不错，拿了最佳即兴，当晚就加入了进来，后来两个月后做了VPE，再后来当了主席。呼吁大家向前一步等。

第三个是西子的蔡龙秋主席。他的目标是分享故事。主题是《不被允许的阅读》。

他讲了阅读的成长故事，两个字形容：战斗。与老师，与家长斗智斗勇；他的家长是湖北黄冈，那边是不能读课外书，除了考试还是考试，他去过很多地方读书，朋友很难交，喜欢读书，把书当做朋友。喜欢买书，看书。上课也看，小学时《三国演义》被没收了，校长改借了他《东周列国志》；初中当班长，大家喜欢武侠小说，老师让他翻找武侠小说，随意拿出四五本交上去还被表扬；高中时看红楼梦，被说少儿不宜等。也讲了读书可以借鉴成败得失，呼吁大家多阅读。

三个都讲得颇为不错，没有过多思考时间，就到了评估环节了！

三

第一个评估的是我，先讲了她好的点，第一个站肢和手势，很稳定湿滑；第二个是结构很清晰，第三是很努力，有拼搏精神；同时给了建议是演讲目标的对应，如看官网，测试沟通风格，再一个是用更适宜的目标等。

第二个评估的是Joanna，她先说了Xuelin我很细致，呈现了一次完整的会议形式；再说了舞台走动如戏剧表演一般湿滑；与听众的链接跟深，如内容链接和自然提问等；需要提升的点有一些小动作，如眼神的问题；故事表现上，需要重点缩小一些范围等。

第三个评估的是Leon，他先是说了蔡主席讲得很好，给俱乐部长脸了，接着讲故事是演讲的核心，开头有背景交代；中间有故事的发展，故事串起来用了时间线；有制造冲突，如战斗的呈现；最后走做了启示，找到自己的热情等。提升点是关键信息，发现了什么经验教训和肢体语言的完善。

这样上半场的会议就此结束。有在外面的合影环节，并有提供丰富的茶歇。更重要的是难得有那么多时间大家一同交流认识，想来也是一大收获。

四

下半场就是最重要的环节：大咖分享了。

这是由区域顾问黄华老师带来的《14年头马之感悟》。

他先是讲了他加入头马的那段过程，从公司邮件中了解到头马，想用英文演讲；再讲到了工作的类型，物流公司做的一些事；接着到了首次参会做即兴演讲，拿到了最佳，从而加入了头马。从接待官开始一直打怪，做VPE，做主席，做小区总监，中区总监，大区总监，最后做了区域顾问等。

这样讲起最初想锻炼英语演讲，发现其他能力收获更多，提出公众演讲力与领导力不冲突，在这里提供价值沟通力，学到能力“言值”，在很多方面可以得到提升和帮助。

之后讲了如下几个点。

1.遣词造句的能力，讲了一个例子，公司培训里他有做培训，还有外面咨询师做培训，被认为是他做得更好，因为更为清晰，没有哼哈词，有选择性的用词，如慎用“但是”，要用“Yes，and”替代，先做到“认可，在另一方面如何～”，这样会有不一样的效果，同时给出锻炼的方法，与伙伴两两对接！

2.肢体语言：肢体语言对沟通很有帮助。肢体语言是一个镜像，看到别人的时候也看到自己，说到了之前去面试看到面试官的手势动作，进行模仿，最终拿到了Offer，有意识的肢体语言是有链接的，可以与观众同频，如演讲时停下来，看观众的效果，会有不一样的效果。

3.结构。这是一个很好的沟通方法。而后讲了他三年前申请区域顾问的故事，与国际交流，他们传递不好消息是怎么样的。分五个点：①寒暄，②感谢，告知结果并解析原因③找出优势并给予鼓励④提供支持⑤问感受及下一步。

如那个人跟他交流的，是先问好，最近状态，接着说了感谢竞选，没有选上，讲了原因如疫情问题太多人参与，再说了他英语的优势，需要的话有提供一些帮助和支持，最后再问感觉怎样，之后有什么想法。

4.倾听，两个人身心投入，会有很好的效果。

5.与人相处之道。在这个方面分析了沟通风格，如支配型是红色性格，追求结果；表达型是黄色，如孔雀，注重交流；支持型是红色，如考拉，比较圆滑；分析型是蓝色，如猫头鹰，具体细具，喜欢一些数据分析。之后是分析了主导性格的呈现，与大家一同在舞台上站位呈现，得出结果是首先要了解自己，自己的想法是不一定对的，很多时候会变，没有对错之分，遇到不同情况，要调整自己。

6.管理情绪时间卡法则。他讲了与妻子的矛盾与处理。说了时间牌可以倒过来用，红牌表示停止、克制；黄牌表示慢下来，进行反思；绿牌要有所回应，如Yes，and，我的想法是～

之后见了头马与工作生活的关系。头马的成长与公司生活成长是一样的。在俱乐部被看见，会有许多机会，如许多事情让他做，得到了晋升，拿到DTM后来抄送给老板，老板夸奖并让公司人员学习等；讲了他比较深刻的无锡峰会没有电做即兴演讲的事情，入职做翻译没有做准备的事情和职业转型的机会等。提出许多事情都是从头马练出来的，最后讲了杭州峰会的口号“Conneting the Dote”，深刻的用灯点亮，点连在一起，技能连系，所以值得在这里长久待下去。

讲完，有一个互动问答环节。

五

问答环节大家，有问到了多个问题，第一个问题是“在头马很顺，什么是最关键的？”

黄华老师回答是说顺势而为，头马多年，看到了许多事情，如今有遇到一些困难，在头马百年有许多可取之处，中国人不擅长演讲沟通，头马体系很有作用，把他们的成果利用起来，运用下去，对我们有帮助。

第二个问题“氛围没有营造下来怎么办，如在群里讲话，没有人回应等？”

黄华老师回答是说有I人和E人，找到擅长的先尝试，如每天发言，依靠团队，找别人一起，如找托。做一个领导者最重要的是做决定，做好三个最主要的决定就好。如有人说的“最重要的事情是把最重要的事情去做好”！

第三个问题是如何克服头马的困难的？

黄华老师回答是说如今头马的困难是全球性的，如北美的会员吸引问题，现在多是看会员，亚洲及其他国家是年轻人居多，除北美外皆有增长，中国问题是非营利性组织的问题，如今已有注册公司，可营利，更多的是锻炼自己，有收入，有交税，静待发展，一切都是时间的问题。

第四个问题是来宾来了一次，感兴趣却不了解头马，你会跟他说哪三句话？

他回答是说了现在也是VPM，想转为为会员。首先得观察来宾的表现和情绪情况，之后做一些背景调查，做什么的，感觉怎样哪个点打动了他，了解有什么需求，下一次愿不愿意来继续参会。若可以的话，了解额外的情况，如家庭情况，其他责任等；下一次跟进信息，做好链接，知道为什么适合，做一翻筛选和引导等。

第五个问题是“如何平衡工作和头马？”

回答是说做这件事总会失去做另一件事的机会，需要做出选择。如做总监时很多会邀请，不要永远都做，而是有选择，邀请有三种拒绝情况，第一种是今天不行，可以下次；第二种是我不行，其他人可以；第三种明确不能去并表示抱歉。

最后一个问题是“怎么有动力持续去做的”。

回答是说很顺，有一个遗憾是夫人没有加入头马，另一个方面也是得有一个照顾家庭，两个人之间信息是公布公开的，有不同的选择，顺势而为，越去往上走越觉得世界太大了，优秀的人很多，世界慢慢被打开了，正好是开拓视野和学习的机会～

回答得都很好，可惜没有记录得更为全面，多少有些遗憾。

六

接下来就是参会感言的环节。这个方面有多人上去演讲，许多伙伴表示表示出有着许多收获，会用在头马和生活中，并有许多俱乐部介绍与宣传，如MAD主席，AACTP的VPM和主席，清晖的摄影师少爷，湖畔的VPE等，同时也有来宾表示这次收获良多。之后有西子主席表示对这次活动支持的感谢，并讲述许多感慨。

当然，还有暖心的礼物。给每个演讲者和评估都送了一套“前程似锦”书签，给黄华老师一套西子特质的礼物等。

最后拍了留念照片，会议就此结束。

这次收获还是很多，首先是感慨得听到区域顾问的演讲，一次分享，比十次会议般的可贵，让人收获良多，知道如何待人接物，更知道管理自我的情绪，这是需要许多经历才能够感悟到的，听老头马人的分享，似乎少走了许多弯路；其次三家俱乐部的联合会议，有机会听到三家俱乐部主席的演讲，并对他们有所认识，那份内在的优秀都有着背后的付出与坚持，看到那份努力的可贵；最后是与大家有所链接，与老朋友的再度会面，与新伙伴的认识，想来已经是较为难得。

每次的会议，都是一种充能，期待越来越好。2025年最后一期与本俱乐部有关的会议，也是最后一期的联合会议了，有着许多感慨。

笔记留下，记录一次会议的精彩，许多留待往后回味。