我们不必太有仪式感

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最近一直困扰着一件事情，答应给徒弟写一个商业计划书的，但苦于资料不全，思路比较模糊，所以，磨洋工的一直没有写出完整的材料出来，但既然答应了就不能食言而肥啊，还是吭哧吭哧地算是按篇幅把它做完了，实际上，自己都不是很满意的，算是勉强交卷了吧，应付了差事，仅供参考吧。

不过，事后想想觉得也没必要那么的叫真，因为，我们的目标是达成商业目的，文案写得再好，如果没有筋骨，没有主体的东西和可操作，即便是多么完美的文案又如何呢？

创业不是搞得多么的好看，多么的有架式，多么的让人看起来规范，而是要在发展过程中抓住重点，核心和要点，落实到实处，能够抓起来操作，方法可行。

我们做技术的往往就是想得很多，做得有限，这样的话，很多事情就是被耽搁了，机会也就流失了。

之前我曾经聊过0到1的过程，我们现在都没有到1这一步，谈何多少的问题呢？一切都在规划中，我们更需要去把1达成，至于这个一完不完美都不重要，重要的是有了，那么距离完美就不远了，如果过度的追求理论上的完美，而不注重去实际成型，这就是本末倒置了，思路可以是摇摆的，但现实是要有实体的。

我们不必强调形式化的东西，我们要注重实际的操控，实际的行动，表面的东西都不值一提，务实才是硬道理，赢得市场就是赢得商业，我们需要抓住要点，拘泥于形式的虚无主义不是我们现阶段讲究的。

说了半天，就是给自己个台阶下，做任何事是要认真的，即便是一片文案也是如此，应该说中心思想可以，但具体的内容还是单薄了些，不要给自己找理由去辨析自己的无能了。

自嘲也是一种安慰，一种对自己弱点的粉饰。