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《精益成本管理实战手册》杨华  P158-197

从业20余年，大部分时段都是生产manufacturing，从去年提升（个人认为）运营operation层面，对生产成本依然缺乏整体建构。

BOM为提纲挈领，PMC计划和物控先行，OEE做到预防性和预见性，TPM和6S的落地，“零故障，零缺陷，零不良”的实现路径，生产线平衡的学问（节拍，瓶颈，空闲时间），修旧利废，节能降耗等等。

现在AI如此便捷，短期内用DeepSeek，豆包，Kimi等迅速知识体系化，并做出可落地的方案，切实拿出成绩。