面试那些事：职场上你需要参考“床单效应”

2025-05-12

求职的第一件事当然是制作简历，说到简历，大家一定听说过一个词叫“筛简历”，这个“筛”字用得很形象，那么具体是怎么“筛”呢？

以我的经历为例，当年公司新建了一条业务线，在相应业务方面严重缺人，但不管有多忙，在招人这方面我都亲力亲为。

于是在有些时候，只一个经理岗位的招聘，我就要看超过200份简历。听起来是不是很吓人？但是你知道看这么多份简历我用了多长时间吗？

只有半小时，最后筛出了5个人进行面试。

作为负责人，我看了超过200份的简历，邀请5个人参加面试，转化率约为2.5%，但我做的还只是第二轮筛选。

在这之前，我的人力资源业务合作伙伴做了初筛，她的转化率应该不会比我高，毕竟如果她给我的简历质量不好，我是会找她聊聊的，如此看来，她至少筛选过上千份简历。

那么筛选简历是她唯一的工作吗？当然不是，甚至都不是最重要的那个，所以她也不会有太多时间仔细看简历。

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招聘者是如何筛选简历的？

首先，选中50份简历后批量打开；其次，每一份简历先看学历，再看工作经验，有亮点的记下来，没有则切换到下一份；最后反向选中那一两份有亮点的简历，其余的简历批量删除——是的，就是这么简单。

所以制作简历的关键点是什么？

是“亮点”，简历中除了那么一两个亮点之外，其他内容都会被忽略。什么是亮点？

通常就是刚刚提到的那两项；

一是学历，而查看学历的重点当然是学校层次，这并不是唯学历论，只是因为那些好学校的学生是考试筛选出来的，而考试的筛选能力是有目共睹、比较有参考价值的。

二是工作经验，有在大平台工作的经历自然是加分项，因为大平台筛选出来的人才，质量相对可靠。

那么如果既没有亮眼的学历，又没有出彩的工作经验，该怎么办呢？

这就需要你在工作或生活中为自己打造亮点，例如获得过销售冠军或优秀员工，为公司解决了某个重要问题或在行业内做出了某种突破……我遇到过一位令我印象深刻的候选人，他在学历、工作经验方面都乏善可陈，但是他获得过大学生羽毛球联赛的冠军。

面试时他说，他并不是专业运动员，但是在训练中肯动脑、肯吃苦，基础好的人练2小时，他基础不好就练8小时，所以最后通过努力取得了好成绩。他认为做好工作和打好羽毛球的方法是相通的，无非是努力找方法，找到方法后再下苦功去实践，所以他说自己有信心用同样的方法在我们这里把工作做好，最终他被录取了，事后他也证明了，我们并没有看错他。

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职场的木桶效应与床单效应

大家应该都听过木桶效应，简单来说，是指一个木桶里最多能装多少水，取决于最短的那块木板，听上去是不是很有道理？那是不是意味着你在工作中应该优先补强短板呢？ 并不是。

什么叫短板？比长板短的就叫短板，所以有短板的前提是你要有长板，但是你有长板吗？很多人是没有的，既然没有长板，那又何来短板？或者可以说，你现在各个方面可能都是短板，这时木桶效应对你来说有参考价值吗？没有。

而你需要知道的另一个效应是“床单效应”。

什么是“床单效应”？当你想把床单从床上拿下来时该怎么办？是不是先揪住一点把它提起来，然后整个床单就跟着被提起来了？这就是“床单效应”，职场上你更需要参考“床单效应”。

要想把“床单”提起来，你需要找到那么一个点，然后将其尽可能迅速地提到最高，当这个点再也提不上去时你再去找下一个点，那时你会发现，自己可以轻松地把下一个点提起来，如此反复，用不了多久，整个“床单”就被你收拾好了。

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为什么说不要参考“木桶效应”？

一共有3点原因，刚才说了其一，也就是你并没有什么长板也没什么优势，就像床单铺在床上，所有的点都是一样低。

而其二，短板之所以是短板，有其原因，你在这个世界上生活了那么多年，难道才知道自己的短板是什么吗？当然不是，你早就知道，但既然早就知道，你为什么不去补强这些短板呢？就是因为有这样或那样的原因，短板补起来太难了，有些甚至是先天的缺陷，所以这些短板才一直是你的短板。那么既然一直补不上，为什么你现在想补就一定能补上？似乎没有这种道理。

其三，你所认为的短板可能未必是孤立存在的，人是一个整体，人的方方面面都有着或多或少的关联。比如一个人个子矮未必只是因为脖子短，更有可能是因为他不但脖子短，而且腿也短，所以如果你一味盯着脖子，想让它变长，还不如去买双增高鞋把腿部的视觉效果拉长有效。同样的，短板很可能是受到其他因素的拖累才变短的，只盯着一点来补强，可能治标不治本。

总结来说，既然所有的板都短，既然短时间内无法补强短板，甚至连该补哪块板都不清楚，那么这就不可能是一个木桶，更可能是一条床单。

如果床单铺在床上，你可以多找几个点提一提试试，看看哪个点更容易被提起来，找到之后你就朝着提起那个点努力，在职场中也是如此。等你制造出一个亮点后就会发现，原来所有的点都可以通过同样的方法成为亮点。

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