带班小结——PPT演讲力100期上海班

关于带组：

Good:

1、对于带组，在两天线下课程的交流是非常关键的。这次线下课比较幸运的是小组几乎全员一起订了酒店用餐，所以在吃饭时和大家也有了更多的交流时间。秉持减法原则，在线下课我就会把践行规则提炼成几个基础点，把底线和红线提前告知组员，让他们有更准确的自我评估和践行的心理准备。

2、关注各个组员的特点、了解他们日常工作生活的节奏，鼓励他们参与班委工作，也是一种很好的借力方式，上海班的教练各个身怀绝技，又愿意付出，进入班委组织，相当于多一个教练帮助带学员，当然，前提还是先完成锦囊作业。

3、这次很好得发挥了组长和学委的力量，借助喜党作用，学员之间互相帮助，大大增加小组凝聚力。

Better:

这次给小组开脑洞做得比较少，基本把PPT的提升精力放在了宣传部，下次可以考虑让小组成员旁听宣传部例会，当然，以完成锦囊作业为前提。

关于带宣传部：

Good:

1、这是我带的最轻松的一次宣传部，主要是这次宣委的职责精简到只要完成班会海报、辅助班会PPT即可，所以对于选修的轮值教练海报我也让宣委作为必修来做。

2、三个宣委每人轮值1个月，每人可选择专攻会议通知海报、人物宣传海报、流程PPT，这次这样的分工还是比较顺畅的；

3、每周一晚上给宣委开例会，一方面在前期帮助她们能快速制作出有一定审美的海报，另一方面也是对我个人的一次学习挑战。例会内容涉及2次正式小灶，每周海报的吊打，全套PPT制作，以及其他临时遇到的问题答疑，每次控制在40~60分钟；

Better:

1、线下课和宣委的交流链接时间太少，前期都没有机会和她们当面探讨职责分工，希望下次能留出当面交流的时间；

2、在制作完海报之后，有几次都忘记进行宣发，有点陷入到审美的自嗨状态，下次看看是否和相关部门联动，设计放在宣委，宣发放给相关部门；

3、宣委例会的内容下次可以行成一套固定系列，循序渐进得帮助宣委从设计力、演讲力、营销力这几个方面去提升；

个人感受及建议：

Good:

1、这次以更平和的心态来带组和宣传部，遇到问题或出错时转念很快，心态也更松弛，感觉能量频率有提升，以后可以拿带班来测试自己的频率高低了。

2、晓珏主教的信息整理术真是太优秀了，给了自己信息管理的启发，看看日后能否落实在自己散落在各处的素材和作品上。

3、这次上海班提供的“自由践行”的选择是一种不错的尝试，对于一些特别忙碌行业的学员有了更多的选择，也为后期线上带班的教练节省了不少催作业的时间。

Better:

1、上海班的践行内容比较丰富，但对于精力的需求也会比较高。对上班族和创业者来说，很多内容难以吸收，甚至多数学员不会有兴趣看大群消息。周一到周五每天早上都排满了内容有点过于丰盛，可以适当精简。建议把早安超车道聚焦在锦囊技能的深耕和演讲技巧的提升上，周中安排2次分享即可，也算为每周末的演讲秀吊打及班级晨会做好营销和铺垫，一举两得。

2、周一晚上的答疑会建议让有问题的学员先进行接龙上报，以主动收集问题的形式来判断是否进行答疑会的安排。

上海班的运行一直在提升改进，无论是对学员还是对教练，都是非常难得的学习机会，感恩遇见高能的各位，一起度过了这丰盛的90天。