“深化破解‘小马拉大车’，提升基层治理质效”

      在基层治理的征途中，“小马拉大车”这一形象比喻直指基层面临的权责不清、负担过重的困境。深化拓展破解“小马拉大车”问题，是一场深刻的治理变革。通过让权责更明晰、负担更轻便、赋能更充分、党建更坚实，基层治理才能焕发出新的生机与活力。未来，我们将继续在这一领域深耕细作，不断巩固和拓展已有成果，为建设更加高效、和谐的基层治理体系贡献力量。

       明确权责是问题关键。正如上海和威海的经验所示，通过制定清晰的任务清单和职责目录，明确哪些事务该由基层承担，哪些需要上级部门协同完成，避免了“层层甩锅”现象。在我们实际工作中，也通过编制《职责任务清单》，详细列明了基层在党建、乡村振兴、民生服务等领域的具体职责，让基层干部能够“依单履职、照单办事”，工作起来更有方向感和底气。

       系统赋能让基层“壮马强车”。编制资源的下沉、执法力量的加强以及实用权限的下放，使得基层在应对复杂事务时更有底气。楚雄州通过整合审批服务执法力量，实现了“一张清单明权责、一支队伍管执法”，这种综合赋权模式不仅提升了基层治理的专业性，还增强了基层解决问题的实际能力。在我所在的单位，通过招聘高校毕业生到村（社区）担任基层治理专干，为基层队伍注入了新鲜血液和活力，这些年轻干部带来了新的思维和方式，推动了基层治理的创新。

       党建引领是破解问题的保障。通过加强区域化党建共建联建，推动街道社区党组织与各类单位、行业党组织的互联互动，形成了共治共享的良好局面。在曲靖市，通过严格落实街道社区党建联席会议制度，社区党组织能够统筹各方力量，联动解决群众身边的急难愁盼问题，真正做到了服务群众“零距离”。（新疆阿勒泰地区富蕴县委组织部刘小宇）