湖畔换届竞选思考

今天是湖畔的换届，本来是很期待的。看完后，没有想象中那么激动，更多的是失望，有点失落感。

去年我刚当上主席的时候，就去了看了湖畔的换届。那时候看她们述职，是跟佩服。都很厉害啊，尤其是那个菲儿，让我叹服，原来还有那么优秀的人啊。这样不做主席太可惜了吧。那时候觉得她不在我们俱乐部，真想把招进俱乐部，可惜没有那么大的能耐。最终错过了，或许那也是湖畔的错过吧！

之前就想看看，错过了一个后，后面俱乐部到底会如何。如今也就来结果了。其实效果还是有些不太理想。换届的时候就可见一斑。

这次换届主要是有冠军分享，官员述职，激励演讲和官员竞选部分。

首先说一下演讲冠军分享的部分，原本以为是一份很有激情，可以激励到许多人的演讲。等听完的时候，却有些不知所云。好像是说爱俱乐部，又有些不想是爱；说i人演讲困难，却也没有什么方案，说激励，又没有激励的方式。突然觉得这个环节，是一大败笔。真不知道安排会议的人是怎么想的，也不知道演讲的人到底怎么想的。当然若是他们喜欢这样的风格，那还是合理的。我是感受不了那么多。

到官员述职部分。主席是说了看见，看见每个人的努力，看见每个人的分享。唯独没有说自己做了什么。好像什么都没有做一般，就这样深藏功与名。其实这完全没必要。可以说做了什么成果，有什么没有落实的，期望继任者做什么，那还好更好一些。

之后是VPE的述职，那是讲了这半年来做了什么，之后有什么没有做好，期望之后的人做什么。其实是说得很好的，而且有突出俱乐部特有的一些活动，让人眼前一亮。

之后VPM讲了做了那些事，有什么活动，做了专属的徽章等。这都是很值得借鉴的。

其余的财务还有结余，接待官准备得很充分，秘书长的那份文档管理。总体来说是颇为不错的。

有一点困惑是按照先重要角色，后没有那么重要的角色来述职。这多少有些不合理。觉得还是从最基础的述职起，而后才是重要的角色，让人更注意到重要角色会更好一些。

激励演讲的主讲人这次身体不舒服，来不了了。只有一个视频。而且视频也只是发到了会议群里了。这多少有些奇怪，没有做好备选方案，也没有做任何补救，这是一大的灾难性事件啊。

竞选方面，其实更糟糕了。首先是觉得俱乐部竞选没有什么人竞选。官方提名角色是不齐的，这就有些糟糕了。更不好的是有官方提名，都没有确认一遍，让他们做一个竞选，最后还是得地板提名，一个个确认，这就有些奇怪。

按理来说，竞选的话。得一个个推，一个个确认。不能的话，官方提名也得把这个角色推上去，之后再确认。而不是又来一次地板提名，那就变得有些复杂了。

另外这是线上线下同步的竞选，有些混乱。让人有些反应不过来。如线上还得一次次确认，有些没有上线等。线下人选又没有推动的积极性。很难落实。

再一个换届的投票，线上线下。有些复杂，还得用纸条一个个写下，这是很复杂的事情。其实可以找人代替，竞选的时候直接举手投票就好了，不然又得统计，花那么多时间。

当然，这都是我想的。但是结果是好的就很不错。这次官员团队都齐了呢！想来效果还是有的。只是啊，我不理解，做了三次的换届会议经理，怎么就没有想到优化一些呢？想来，是湖畔的特色吧。

突然发现AACTP已经做得很好了。若我是湖畔的会员和官员，肯定会有些失望。那么好的团队，做得那么糟糕，这确实需要反省才行呢！如此，还是得好好思考，思考得与思，是否完成就行了。

也如菲儿说的那样，在湖畔不开心。其实她更多的是想去努力做好，没有那个机会，开心才奇怪呢！优秀的人，要是能够留住，让她做事才好呢！

希望，湖畔变得越来越好！也希望别的俱乐部问变得越来越好～