下基层的作用

下基层到底做什么？

慰问，如果作为上级机关，到下级单位那时一种关心慰问，不可高高在上，趾高气扬，要首先走近下级单位心里，和大家端端的坐在一条板凳上；

帮带，下级单位可能长期处于一个环境，看不到一些自身的问题，或者能力素质达不到，一些问题解决不够好。上级机关到下级机关就要帮带下级单位发现问题，提出好的解决办法。发现问题，不可指责了事，要真心帮带；

检查（讲评），到下级单位也要看看各项工作落实怎样，有没有落到底，重要的工作有没有走空。对检查的结果要讲评，督导下级单位落实，推动工作；

调研，到下级单位也有了解下级单位实情，了解他们的困难和目前的倾向性问题，为上级单位下步工作提供参考；

开展工作，有的到下级单位，主要就是开展工作而去，做好服务保障就好了。

需要注意：

①语气平和，但下级单位一定要注意，做群众工作的能力，最根本的和大家一起去思考研究问题，首先要做的就是语气平和的走进大家。绝不能高高在上的，言语难听，哪怕是基层有很多问题，你发个脾气也是解决不了问题的；有的下级单位因能力素质或者个人原因，本来就不是一下就能发生翻天覆地变化，也不是你一次检查就可以做到的。你可以帮带，但决不能生气，发火。毫无意义；

②不激化矛盾，下级单位有的可能还很有攻击性，或者有一些误会，你不要觉得受了不该受的气，非要以牙还牙。不要激化矛盾，你去检查时间本就是短暂的，时间短暂还不能忍受吗？再说激化矛盾绝对也无济于事；

③了解真实情况，不要光听说的，要切实通过查看，多方了解，了解真实情况，不可被下级忽悠，或者觉得你这个人很好忽悠；

④对下步工作的借鉴意义。了解的情况和倾向性问题，对下步工作开展，或者需要关注什么，上级机关有指导意义。