入职三周年（二）

领导找我谈话后，极力挽留我，说这最难的一个月我都挺过来了，下个月我负责的这块业务还要再增加一个人，已经有合适人选了，应该近期内会入职，等再来一个人给我搭把手，我这边的业务会轻松一点。里里外外的业务，确实不应该是由我一个人来承担，领导认为走了两个员工，只来了我一个人，部门经理会根据情况让其他人分担一些业务，而不是让我一个新入职员工顶起两个人的业务。

随后副总又找部门经理谈话，首先问他通过这一个月的考察，是否认可我的工作能力，在领导面前他竟然给予了我肯定的答复。认可我的工作能力，为什么两个人的工作量都压在我一个人身上，其他老员工也不是满负荷工作，为什么不让大家一起分担一些……面对领导的一系列质问，他竟然说是想看看我的抗压能力如何，经过一个月的加压，我受不了提出离职，说明我抗压能力不行之类的。最后副总说，经过双方面谈话，她已经知道大概情况了，如果我执意要离职，她需要跟总经理汇报，毕竟面试时总经理极力推荐的员工。一听到我离职要经过总经理同意，他可能知道了一些事情的原委，态度立马来了个一百八十度大转弯。他回到办公室后主动跟我谈，说让我坚持一下，马上会有新人入职来协助我的工作。

八月中旬确实入职一个新同事，以前只干过贸易企业，没有接触过生产企业的账务，所以只能先安排她外出办理一些业务，我在公司负责一些账务处理。那个同事只想干点简单的跑腿的活，不想深入了解业务，平时安排给她的工作也是能推不揽，跟银行对接的一些进口方面的业务她也不熟悉，也不想插手，有时候只能我准备好资料交给她，她负责送去银行。

九月中旬小宝高烧不退，正直疫情期间，幼儿园让接回家等彻底康复后持核酸检测报告恢复入园。无可奈何之下，我只好跟公司请假，跟部门经理说明情况先请假一天，我说一会儿跟后来的那个同事交接一下工作，让她先跟进一下，部门经理也同意了。结果交待给她的工作，她一点也没干，下午下班后跟我说等我第二天上班后再去干。当时娃还没有退烧，我说估计第二天还得请假，我都告诉你怎么干了，你就先准备一下资料也不是多难的事儿，结果人家就是一口咬定等我回去上班后再说。（未完待续）