职场领导，安排工作岗位之外的事情，单位员工做法分析

关键词：#职场 #领导 #工作 #做法

第1097篇，个人原创，深度分析文章。

问题，就是时代发出的声音。

在我看来，职场领导，安排员工做工作岗位之外的事情，让员工有了情绪，不想服从。这件事，虽然是员工个人的问题，但是，也有一定的共性。也代表着许多个这样的员工，有这样类似的行为。

为了让企事业单位有更好的发展，也为了更好地帮助这类员工，更好地承担起自身的职责和使命，我有以下几点建议：

第一、单位要关心爱护员工，给予调整适应的时间

作为用人单位的上级领导，也要给予新入职工作人员，能够适应的合理时间。单位上级领导，也要做到在岗位调整时，听取当事人的意见。

单位组织调整岗位，虽然没有规定，要征询个人意见，但是，从人员使用的科学性、合理性、准确性角度考虑；从团队组织效能最大化的角度考虑。同时，也是出于充分尊重单位和个人意愿的需要，还是希望在岗位调整时，上级领导能够同当事人作深度沟通、交换意见。

从而让合适的人，在最合适的岗位上工作，实现团体组织效能最大化。

第二、员工要端正岗位观、培养大局观

作为一名普通员工，一定要端正自己的岗位观，努力培养自己服从上级安排,时刻听指挥的大局观。

端正岗位观，是员工找准自身定位、脚踏实地工作的第一步，本身也是拥有大局观的一种体现。员工一定要始终明确，自己是块砖，哪里需要，就往哪里搬的机动准则。员工要坚决服从上级组织的决定，这是命令，也是纪律，更是规矩和不可触碰的红线。

因此，我们员工，必须要主动养成无条件服从上级安排的规矩意识和大局观。

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