PRER 沟通实战手册01：500 强都在用的 4 步公式，说服领导秒同意

你是不是也遇到过：加班赶了 3 天的方案，汇报时说了 10 分钟，领导只皱着眉问 “你到底想干嘛”？

其实 500 强职场人早把沟通摸透了 —— 用 PRER 这 4 步，开口就能抓住领导注意力：

先亮观点：别绕圈子，直接说 “我申请 10 万预算做新渠道投放”；

给实锤理由：逻辑要顺，比如 “新渠道获客成本比现有低 30%”；

补案例撑场面：用数据说话，“同行业 A 公司用这渠道，季度营收涨了 25%”；

再锚定诉求：收尾别含糊，“这预算能帮咱们快速打开新市场”。

我带过的学员用这招，汇报时间从 10 分钟压到 3 分钟，领导批预算的速度直接快了 2 倍。关键是：领导时间值钱，别让他猜你想干嘛。