看老大文章有感

      刚刚看了老大的文章，告诉我们什么是有竞争力的学习方式。其中提到学习要经历一个升级打怪的过程，而我最近也有同感，觉得工作也在经历一个升级打怪的过程。
      其实很多事情的出现，是因为它在这个阶段有必要出现。看到老大夸我，说我在工作中很重视流程的建设，那是因为现在如果我不重视流程的建设，工作正常开展会受到影响。我必须要去做流程，且不断优化流程，要让流程真正能为人所用。流程的建设，是帮助我们提效的，如果没有流程，是深受其害，有了流程，是深受其利。就像一个人的时候，不需要制度，而人多了，就需要相应的制度。工作从服务自己1个人，到服务团队20人，走上坡路越来越难，越来越吃力了，必须有一套行之有效的工具。而你走过的路，早已经有无数的前辈走过了。所以特别能够理解，为什么要有岗位流程、岗位职责、晋升体系了，让大部分工作大部分人能自运转，而不是靠个人去处理，或者当作个例去处理。
      工作中的切身体验：新人太多，每位新人入职，如果没有流程，工作就会变得零散而没有效率，且会有遗漏，有时候恍惚的时候不知道这个内容是对哪位新人讲过，所以要去做记录去做流程体系化。
      升级打怪，一定要放在战场上去打，以战养兵！这样才会越打越勇，实战型！