工作中与领导的互动

1、与领导保持高度一致。任何一个领导都不喜欢跟自己对立的下属。能力强的人可能有不同意见，但绝对不会不留情面的公开指出，而是通过私下交流。

2、接受工作，只问标准。这样可以确保你的工作符合要求，并且能够按时完成。

问清:这项工作的背景和目的是什么？达成结果的标准是什么？需要什么时候完成？但有时候领导也不知道具体要做什么，不需要过多去质疑，记住职场“存在即合理”这句话，你能做的就是帮他一起想办法。

3、请示工作，必带方案。不要让老板做问答题，而是让老板做选择题。行使你的建议权，尊重领导的决策权。最关键的是，锅要让领导和你一起背。让领导选择方案，再请示已选方案的细节

4、汇报工作，突出结果。领导最关注的一定是结果，而不是过程种你有多艰辛，除非过程中遇到了重大问题。描述遇到的重大问题，以及你的应对措施，这样可以让领导更加了解你的价值。

5、总结工作，说过程。做工作总结要描述过程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出过程中的关键点、失误点、反思点。工作总结不只证明你的努力，更是提高效率和取得更大成果的重要手段。

6、时间管理能力强，做事有条理在开始做事之前，先做好规划，什么需要做，什么优先做，哪些可以同时做，谁来做，何时做。哪怕事情再多，都能处理的游刃有余。

7、抗压能力强，勇敢不退缩。遇到新问题、新挑战，第一反应绝对不是慌乱，而是保持冷静，理智分析。该怎么处理，找谁问，怎样干得好。看上去总是自信的，有耐心和毅力的。

8、关键时间顶得上无论工作有多紧迫，也不要感到被压垮。将重要任务放在优先级列表的前面，集中精力完成。

9、容易的事情，汇报要快

对于容易的任务，要及时向领导汇报，不要觉得事情简单就不汇报。领导需要的是凡事有交代，事事有回应。

10、复杂的事情，汇报要勤对于复杂的任务，可能沟通的环节和协调的部门很多，一个星期才能拿到结果，这种情况要及时向领导汇报进展情况，让领导随时了解你的工作进度。不然他心里可能会想“这点事居然花一个星期？”