读《我曾走在崩溃的边缘》：俞敏洪的3条抗崩智慧，帮你把人生拉回上行道

如果你曾在深夜为工作焦虑到失眠，为理想和现实的差距自我怀疑，甚至觉得“撑不下去了”，那一定要读读俞敏洪的《我曾走在崩溃的边缘》。

这本书没有华丽的理论，只有他创办新东方30年来，一次次把“烂摊子”盘活、从崩溃里爬起来的真实经历。

今天拆解3条核心智慧，帮你在困境里找到向上的力量。

1. 面对“崩溃起点”：先解决“最小问题”，别被“全盘失控”吓住

新东方刚起步时，俞敏洪遇到过比“难”更可怕的事：教室被砸、老师被挖、资金链断裂，他甚至要自己拎着浆糊桶贴广告、深夜蹲在路边发传单。

但他从没想过“放弃”，只盯着眼前最紧急的事：今天要招到多少学生，明天要备好哪节课。

他在书里说：“崩溃往往不是因为问题太大，而是因为我们盯着整个困境，忘了路是一步一步走的。

” 很多时候我们觉得“撑不下去”，是被“未来的不确定性”和“当下的一堆麻烦”困住了。

比如职场人遇到项目危机，先别想“搞砸了怎么办”，而是拆解出“今天必须完成的3个小任务”——改好一份报告、对接一个客户、梳理一个漏洞。

解决最小问题的过程，就是把“失控感”拉回“掌控感”的开始。

2. 应对“人性考验”：把“对手”变成“伙伴”，别在对抗里内耗

新东方发展中，曾遭遇同行恶意竞争：被造谣“教学质量差”、被挖走核心教师团队。

换成别人可能会反击、骂战，但俞敏洪的做法很清醒：他没有和对手硬刚，反而主动找对方聊“行业怎么一起做好”，甚至把自己的教学经验分享出去。

后来，不少曾经的“对手”成了新东方的合作伙伴，一起把英语培训市场做大。

书里有句话很戳人：“真正的强大不是打败别人，而是不让别人的恶意，消耗自己的精力。

” 我们生活中也会遇到“对手”：职场里抢资源的同事、生活里唱反调的人。

与其花时间计较、内耗，不如把注意力放回自己身上——你把课备好、把项目做好，比和人争论100次更有用；你把自己的路走宽，自然能吸引到同频的伙伴。

对抗解决不了问题，成长才是最好的“反击”。

3. 穿越“长期困境”：守住“核心初心”，别在焦虑里丢了方向

2020年，教培行业遭遇“黑天鹅”，新东方市值暴跌、校区关闭，俞敏洪又一次站在崩溃边缘。

但他没乱：他坚持“不能欠学生学费、不能欠员工工资”，哪怕卖了自己的股份、捐了8万套课桌椅，也要守住新东方的“底线”；后来转型直播带货，他依然抓“内容”——不搞低俗营销，只做“有知识的直播”，最终做出了“东方甄选”。

他在书里写：“困境会变，但你为什么出发的‘初心’不会变。

” 我们每个人都有“初心”：你工作是为了“实现价值”，不是为了“应付领导”；你生活是为了“过得开心”，不是为了“和人攀比”。

遇到长期困境时，别被眼前的焦虑带偏——你想清楚“自己真正要什么”，就不会在岔路口迷路。

比如想转行，别纠结“现在晚不晚”，先问自己“这是不是我真心想做的事”，初心在，方向就不会错。

合上书，最打动我的不是俞敏洪的“成功”，而是他面对崩溃时的态度：不逃避、不抱怨，先解决眼前的事，再守住心里的光。

其实我们每个人的人生，都难免遇到“走不下去”的时刻，但就像他说的：“崩溃的边缘，也是重生的起点。”

下次再觉得“撑不住”时，不妨问问自己：现在能解决的最小问题是什么？

我的初心是不是还在？想清楚这两个问题，你就已经在向上走了。

毕竟，没有谁的人生是一帆风顺的，但只要你不放弃，每一次崩溃后的爬起，都是在为未来的上行铺路。