折翼入笼（38）

抵达新加坡后，培训生活紧张而充实。来自亚太区各家酒店的精英们汇聚一堂，课程涉及高级酒店管理、国际商务礼仪、财务分析、甚至是危机公关和媒体应对。林薇如饥似渴地学习，她扎实的前台经验和之前自学的知识派上了用场，尤其在客户心理分析和数据应用方面，她提出的见解常常让讲师侧目。

她刻意保持着低调，不显山露水，但属于她的光芒终究无法完全掩盖。她敏锐地察觉到，培训中心的负责人，一位姓李的干练女士，似乎对她格外关注，眼神中带着审视，也带着一丝不易察觉的……期待。

培训过半，一个关键的团队项目来临——为一家虚拟的、定位高端的度假酒店制定全面的市场进入和运营策略。项目成绩将直接计入最终评估。

林薇所在的小组，成员背景各异，有来自曼谷的销售能手，有来自东京的客房服务专家，还有一位来自悉尼的财务分析师。项目初期，大家合作还算顺利。然而，在一次讨论目标客户群定位和精准营销方案时，林薇基于她那套被隐藏起来的核心模型，提出了一个极为大胆且精准的设想，涉及利用特定渠道吸引超高净值客户，并设计了一套隐形的、基于行为偏好的服务闭环。

这个设想超出了常规酒店管理的范畴，更像是一份商业情报分析与高端定制服务的结合体。

小组里那位悉尼的财务分析师，马克，首先提出了质疑：“林，你的想法很……新颖。但数据支撑在哪里？这种精准定位的成本是否可控？会不会涉及客户隐私问题？”

问题尖锐，但都在点上。林薇早有准备，她展示了一部分经过处理、不触及核心逻辑的数据推导过程，言之凿凿，逻辑清晰。

马克盯着她，蓝色的眼睛里闪过一丝疑惑，但没再说什么。